Інфопакет

Управління персоналом

ВК 7.1

Вибіркова дисципліна для ОП

Другий

2021/2022

4 Семестр

1

ПРН 2. Розробляти, обґрунтовувати і приймати ефективні рішення з питань розвитку соціально-економічних систем та управління суб’єктами економічної діяльності. ПРН 4. Розробляти соціально-економічні проєкти та систему комплексних дій щодо їх реалізації з урахуванням їх цілей, очікуваних соціально-економічних наслідків, ризиків, законодавчих, ресурсних та інших обмежень. ПРН 6. Оцінювати результати власної роботи демонструвати лідерські навички та уміння управляти персоналом і працювати в команді. ПРН 14. Розробляти сценарії і стратегії розвитку соціально-економічних систем.

Очна форма

1. Знати: основні поняття та закони сучасної економічної теорії, мікроекономіки, менеджменту, базові економічні моделі, за допомогою яких аналізуються результати прийняття економічними суб’єктами управлінських рішень. 2. Вміти: використовувати науково-прикладний матеріал економічних дисциплін при рішенні професійних завдань; вміти інтерпретувати діючі у світовій практиці підходи до управління організаціями стосовно конкретних ситуацій в умовах України та її окремих регіонів; правильно орієнтуватися в сучасних формах і методах роботи управлінців; систематизувати, обробляти й використовувати інформацію, що відображає дійсний стан справ у організації. 3. Володіти елементарними навичками: математичного моделювання, прогнозування, користування Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, Microsoft PowerPoint.

Змістовий модуль 1. «Основи управління персоналом організації». У модулі вивчаються питання трансформації сучасної парадигми управління персоналом, концепції управління персоналом, формування колективу організації, соціально-психологічних особливостей колективу, кадрової політики та кадрової стратегії підприємства. Змістовний модуль 2. «Зміст процесу управління персоналом організації». У модулі розглядаються питання планування людських ресурсів організації, маркетингу персоналу, процесів набору та відбору персоналу, управління трудовою адаптацією, організаційно-методичного забезпечення оцінювання персоналу в системі менеджменту персоналу, системи управління розвитком персоналу організації, управління вивільненням працівників.

1.Балабанова, Л.В. Сардак О.В. Управління персоналом [Електронний ресурс]: підручник для студ. вищ. навч. закл. Київ: Центр учбової літератури, 2019. 468 с. 2. Дяків О.П., Островерхов В.М. Управління персоналом: навчально-методичний посібник (видання друге, переробл. і доповнено). Тернопіль: ТНЕУ, 2018. 288 с. 3. Ковальська К.В. Менеджмент персоналу: навчальний посібник. К.: Видавництво «Наукова столиця». 2020. 250 с. 4. Палеха Ю.І. Менеджмент персоналу: навч. Посібник. К.: Вид-во Ліра-К. 2018. 336 с. 5. Пушкар З.М., Пушкар Б.Т. Кадровий менеджмент: Навчальний посібник. Тернопіль: Осадца Ю.В., 2017. 210 с. 6. Селютін В.М., Яцун Л.М. Управління персоналом: Практикум [Електронний ресурс]: навч. посібник. Х.: ХДУХТ, 2018. Режим доступу:http://elib.hduht.edu.ua/jspui/bitstream/123456789/2682/1/%D0%9F%D 1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%BA%D1% 83%D0%BC_%D0%A3%D0%9F_%D0%905.pdf

Лекційні, семінарські заняття, розгляд ситуаційних та практичних завдань, проведення ділової гри, дискусія

1. Усне опитування, дискусія – 10 балів / 6 балів; 2. Розгляд ситуаційних та практичних завдань – 20 балів / 12 балів; 3. Тестування – 20 балів / 12 балів; 4. Модульна контрольна робота (2 МКР, по 10 балів макс. кожна) – 20 балів / 12 балів; 5. Самостійна робота (2 письмові роботи, по 5 балів макс. кожна) – 10 балів / 6 балів; 6. Підсумкова контрольна робота – 20 балів / 12 балів.

Українська