Стратегічне управління

Освітня програма: Освітньо-професійна програма Облік, оподаткування та контроль

Структурний підрозділ: Економічний факультет

Назва дисципліни
Стратегічне управління
Код дисципліни
OK 1.7
Тип модуля
Обов’язкова дисципліна для ОП
Цикл вищої освіти
Другий
Рік навчання
2021/2022
Семестр / Триместр
1 Семестр
Кількість кредитів ЕСТS
2
Результати навчання
ПРН05. Володіти інноваційними технологіями, обґрунтовувати вибір та пояснювати застосовування нової методики підготовки і надання облікової інформації для потреб управління суб’єктом господарювання. ПРН12. Обґрунтовувати інноваційні підходи до інформаційного забезпечення системи контролю використання ресурсного потенціалу суб’єктів господарювання та органів державного сектору з урахуванням стратегії розвитку бізнесу. ПРН14. Обґрунтовувати вибір і порядок застосування управлінських інформаційних технологій для обліку, аналізу, аудиту та оподаткування в системі прийняття 13 управлінських рішень з метою їх оптимізації ПРН17. Готувати й обґрунтовувати висновки задля консультування власників, менеджменту суб’єкта господарювання та інших користувачів інформації у сфері обліку, аналізу, контролю, аудиту, оподаткування.
Форма навчання
Попередні умови та додаткові вимоги
Зміст навчальної дисципліни
Змістовий модуль 1. "Теоретичні основи реалізації концепції стратегічного управління на підприємстві". Вступ до стратегічного управління. Основні складові системи стратегічного управління. Методи аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища організації. Місія та стратегічні цілі організації. Сутність стратегії та «стратегічний набір». Стратегічна сегментація діяльності підприємства. Конкурентні переваги. Конкурентоспроможність продукції та підприємства. Змістовий модуль 2. "Практичні інструменти стратегічного управління". Портфельний аналіз у розробці стратегій підприємства. Стратегічне планування. Стратегічні плани, проекти, програми. Стратегічна гнучкість. Оцінювання взаємозв’язку внутрішньо фірмових видів діяльності. Новітні інструменти формування, реалізації стратегії та контролю за її виконанням.
Рекомендована та необхідна література
1. Положення про організацію освітнього процесу у Київському національному університеті імені Тараса Шевченка [Електронний ресурс] URL: http://www.univ.kiev.ua/pdfs/official/Organization-of-the-educational-process.pdf 2. Освітньо-наукова програма «Облік, оподаткування та контроль». [Електронний ресурс] URL: http://www.univ.kiev.ua/wp-content/uploads/2018/06/ОНП_071-Облік_опод_та контроль_магістри_-денна.pdf 3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с. 4. Балан В.Г., Жилінська О.І. Стратегічне управління. Завдання Всеукраїнських олімпіад. К.: Аграр Медіа Груп, 2015. 80 с. 5. Балан В.Г. Стратегічне управління. Практикум. К.: Наукова столиця, 2018. 520 с.
Заплановані освітні заходи та методи викладання
Лекції, семінарські заняття. Самостійна робота
Методи та критерії оцінювання
Модуль 1: оцінка за роботу на семінарських заняттях та контрольна робота по школах стратегічного управління та оцінюванні конкурентоспроможності підприємства – 40 балів (рубіжна оцінка 24 бали). Модуль 2: оцінка за роботу на семінарських заняттях та контрольна робота з застосування методів портфельного аналізу – 40 балів (рубіжна оцінка 24 бали). Підсумковий контроль здійснюється у формі письмової контрольної роботи, яка оцінюється максимум у 20 балів та проводиться на одному з останніх семінарських занять з дисципліни.
Мова викладання
Українська

Кафедри

Наступні кафедри задіяні у викладанні наведеної дисципліни

Кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності
Економічний факультет