Інфопакет

Управління знаннями

ВК 3.2.10

Вибіркова дисципліна для ОП

Другий

2021/2022

4 Семестр

4

ПРН 5. Планувати діяльність організації в стратегічному та тактичному розрізах. ПРН 6. Мати навички прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських рішень в непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні міркування та соціальну відповідальність. ПРН 10. Демонструвати лідерські навички та вміння працювати у команді, взаємодіяти з людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач.

Очна форма

− успішне опанування базових навчальних дисциплін підготовки фахівців галузі знань «Управління та адміністрування» освітнього рівня бакалавр. − знання теоретичних основ менеджменту, прийняття управлінських рішень, бізнес-планування, економіки підприємства, управління персоналу, фінансового, інноваційного та інвестиційного менеджменту тощо.

Змістовий модуль 1: "Теоретичні засади управління знаннями". Концептуальні засади методології управління знаннями. Основи економіки знань. Інженерія знань. Змістовий модуль 2: "Прикладні аспекти управління знаннями". Організування і управління знаннями в сучасній організації. Корпоративні системи управління знаннями (КСУЗ)

1. Антоненко В. М. Сучасні інформаційні системи і технології: управління знаннями [Текст] : навч. посіб. / В. М. Антоненко, С. Д. Мамченко, Ю. В. Рогушина ; Держ. фіск. служба України, Нац. ун-т держ. податк. служби України. - Ірпінь : Нац. ун-т ДПС України, 2016. - 210 с. 2. Приймак В. Управління знаннями : підручник. К.: Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2019. 240 с. 3. Приймак В. Управління знаннями. Навчально-методичний комплекс. К.: Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2018. 82с.

Проблемно-орієнтоване навчання: лекції, семінарські заняття, консультації, самостійна робота

Поточне оцінювання: 1. Оцінка за роботу на семінарських заняттях та контрольна робота із теоретичних засад та інноваційних підходів до управління персоналом організації – 40 балів (рубіжна оцінка 24 бали) 2. Оцінка за роботу на семінарських заняттях та контрольна робота зі стратегічних аспектів управління персоналом – 40 балів (рубіжна оцінка 24 бали) Підсумкове оцінювання проводиться у формі заліку максимальна оцінка 20 балів (рубіжна оцінка 12 балів).

українська