Інфопакет

Бізнес модель компанії

ВК 10

Вибіркова дисципліна для ОП

Перший

2023/2024

7 Семестр

4

Застосовувати набуті теоретичні знання для розв’язання практичних завдань та змістовно інтерпретувати отримані результати. Демонструвати базові навички креативного та критичного мислення у дослідженнях та професійному спілкуванні. Оволодіти навичками усної та письмової професійної комунікації державною та іноземною мовами. Вміти абстрактно мислити, застосовувати аналіз та синтез для виявлення ключових характеристик економічних систем різного рівня, а також особливостей поведінки їх суб’єктів. Показувати навички самостійної роботи, демонструвати критичне, креативне, самокритичне мислення.

- знати основи портфельного аналізу, інструменти реалізації стратегічного управління, засади бізнес-планування та основні розділи бізнес-плану, сучасні технології вивчення основних трендів на ринку, засади реалізації партнерських відносин, організаційно-правові форми діяльності підприємств, конкурентні стратегії розвитку компанії, основні джерела фінансування господарської діяльності та ін.. - володіти навичками публічних виступів, роботи з першоджерелами, обробки та візуалізації інформації, роботи у команді чи малій групі, критичного аналізу, спілкування іноземною мовою.

Розкриваються основи формування бізнес-моделі підприємства. Аналізуються ключові елементи бізнес-моделі підприємства. Розглядаються особливості формування та оптимізації бізнеспроцесів підприємства з метою забезпечення його конкурентоспроможності. Вивчаються підходи до визначення життєвого циклу бізнес-моделі. Ідентифікуються основні проблеми побудови бізнесмоделювання та вивчаються актуальні методи вдосконалення різних видів моделей бізнесу.

1. Bland D. and Osterwalder A.. Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation. Wiley, 2019. – 368 p. 2.Kim W. C.; Mauborgne R.. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston: Harvard Business School Press, 2004 – 256 p. 3.Osterwalder A., Pigneur Y, SmithA.Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want. Wiley, 2014. – 320 p. 4.Osterwalder A. and Pigneur Y.. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken, NJ: Wiley, 2010 – 288 p.

Лекція, практичне заняття, індивідуальна самостійна робота, залік

семестрове оцінювання: 100 max/ 60 min 1. Модульна контрольна робота 1 – РН 1.1 – 1.2, 2.1 – 2.3 – 10 балів / 6 балів 2. Виконання індивідуальних завдань та завдань у малих групах – РН 1.1 – 1.2, 2.1 – 2.3, 3,4 – 25 балів / 15 балів 3. Case study РН1.1 – 1.2, 2.1 – 2.3, 3, 4 – 25 балів / 15 балів 4. Обговорення, дискусії РН 1.1 – 1.2, 2.1 – 2.3 10 балів / 6 балів 5. Тестування РН 1.1 – 1.2, 2.1 – 2.3 – 10 балів / 6 балів 6. Підсумкова контрольна робота РН 1.1 – 1.2, 2.1 – 2.3 – 20 балів / 12 балів

Англійська