Інфопакет

Система бізнес процесів підприємства

ВБ 2.1

Вибіркова дисципліна для ОП

Перший

2023/2024

4 Семестр

3

ПРН 08. Розуміти організаційно-економічний механізм управління підприємством та оцінювати ефективність прийняття рішень з використанням обліково-аналітичної інформації. ПРН 13. Усвідомлювати особливості функціонування підприємств у сучасних умовах господарювання та демонструвати розуміння їх ринкового позиціонування. ПРН 15. Володіти загальнонауковими та спеціальними методами дослідження соціально-економічних явищ і господарських процесів на підприємстві. ПРН 17. Вміти працювати як самостійно, так і в команді, проявляти лідерські якості та відповідальність у роботі, дотримуватися етичних принципів, поважати індивідуальне та культурне різноманіття.

Очна форма

1. Знати зміст основних економічних категорій 2. Вміти готувати презентації в РР 3. Володіти навичками здійснення обчислень з використанням електронних таблиць.

Вивчаються теоретичні та прикладні аспекти розробки бізнес-процесів. Аналізується методичний інструментарій з організації системи бізнес-процесів на підприємстві. Розглядаються такі основні теми: системний підхід до бізнес-процесів підприємства як основа ефективного підприємства, управління змінами як складова організаційного розвитку підприємства, процесний, проектний та функціональний підходи як складова системи управління підприємством, організаційна структура системного та несистемного підприємства, основи моделювання та опису бізнес-процесів на підприємстві; сучасні підходи щодо документації бізнес-процесів; система процесів розробки життєвого циклу продукту.

ГЛепеико Г. І. Реінжиніринг бізнес-процесів : навч. посібн. у схемах і таблицях ІТ. І. Лепейко, А.В. Котлик. -X.: Вид. ХНЕУ, 2009.-80 с. 2.Хаммер М. Реінжинірінг корпорации: Манифест революции в бизнесе / Майкл Хаммер, Джеймс Чампи; пер. с англ. Ю. Е. Корнилович. - М,: Манн, Иванов и Фербер, 2011. - 287с. 3. А. Белайчук, В. Елиферов. Книга Свод знаний по управлению бизнес-процессами. ВРМ СВОК 3.0 - М: Альпина Паблишерз, 2018. - 480 с. 4. Биннер Х.Ф. Управление организациями и производством: от функціонального менеджмента к процессному / Хартмут Ф. Биннер; пер. с нем. - М: Альпина Бизнес Букс (Альпина Паблишерз), 2010.-282 с. б.Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию - М: Олимп Бизнес, 2016.-230 с. б.Менеджмент процессов / под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина и др. ; [пер. с нем.]. - М.: Эксмо, 2017. - 384 с.

Лекції, семінари, самостійна робота

1. Участь уроботі семінарів (PH 1; 1.2; 3;4 (дискусії теоретичного характеру, кейс-стаді, виступи, участь в дидактичних іграх) - ЗО балів /17 балів 2. Підготовкареферату (PH 1; 1.2; 3) - 5 балів/ 3 бали 3. Виконання практичних вправ (PH 1; 1.2; 3;4) 15 балів / б балів 4. Розробка системи бізнес-процесів за обраним підприємством (PH 1; 1.2; 3;4) 5 балів / З балів 5. Контрольна робота (PH 1; 1.2; 3;4 (теми 1-9).-15 балів/10 бали 6. Підготовка та захист бізнес-проекту (PH 1; 1.2; 3;4) -10 балів /б балів 7. Підсумкова контрольнаробота (PH 1; 2.1-2.3; 4) - 20 балів /15 балів.

Українська