Теорія і практика бізнес-консалтингу

Освітня програма: Освітньо-професійна програма "Бізнес-консалтинг"

Структурний підрозділ: Економічний факультет

Назва дисципліни
Теорія і практика бізнес-консалтингу
Код дисципліни
ОК 01
Тип модуля
Обов’язкова дисципліна для ОП
Цикл вищої освіти
Другий
Рік навчання
2021/2022
Семестр / Триместр
1 Семестр
Кількість кредитів ЕСТS
4
Результати навчання
РН1. Формулювати, аналізувати та синтезувати рішення науково-практичних проблем РН4. Розробляти соціально-економічні проєкти та систему комплексних дій щодо їх реалізації з урахуванням їх цілей, очікуваних соціально-економічних наслідків, ризиків, законодавчих, ресурсних та інших обмежень РН5.Дотримуватися принципів академічної доброчесності РН9. Приймати ефективні рішення за невизначених умов і вимог, що потребують застосування нових підходів, методів та інструментарію соціально-економічних досліджень РН12. Обґрунтовувати управлінські рішення щодо ефективного розвитку суб’єктів господарювання, враховуючи цілі, ресурси, обмеження та ризики РН16. Оцінювати кон’юнктуру та тенденції ринку консалтингових послуг
Форма навчання
Попередні умови та додаткові вимоги
1. Знати: економіку підприємства; сутність підприємницької діяльності та потреби підприємців; засади маркетингу; сутність та задачі управління підприємством (менеджменту); сутність системного та процесного підходу до управління підприємством; засади управління персоналом; засади управління проектами; засади управління ризиками; засади управління якістю; основні положення українського законодавства щодо управління підприємствами в Україні та господарських відносин між підприємствами. 2. Володіти елементарними навичками шукати, збирати, документувати, систематизувати та аналізувати інформацію; вести ділове спілкування; визначати вплив чинників середовища (зовнішньої та внутрішньої природи) на діяльність підприємства; ідентифікувати (виділяти) бізнес-процеси та знаходити резерви їхнього розвитку, вдосконалення; планувати діяльність, проекти тощо; оцінювати ризики; розробляти складні документи.
Зміст навчальної дисципліни
Розкривається сутність бізнес-консалтингу. Аналізуються ключові задачі, які стоять перед бізнес-консультантом. Визначаються ключові компетенції бізнес-консультанта. Досліджуються поширені методи рішення задач з організації та реалізації консалтингових проектів, та управління ними. Розглядаються кейси з практики бізнес консультування в Україні та світі.
Рекомендована та необхідна література
1. Alan Weiss. Million Dollar Consulting: The Professional's Guide to Growing a Practice. McGraw-Hill, 2016. 390 p. 2. Bruce Katcher, Adam Snyder An Insider's Guide to Building a Successful Consulting Practice. Amacom, 2010. 272 p. 3. Edward G. Verlander The Practice of Professional Consulting. Wiley, 2012, 320 p. 4. Linda K. Stroh The Basic Principles of Effective Consulting. L. Erlbaum Associates, Publishers, 2013. 175 p. 5. Louise Wickham, Jeremy Wilcock Management Consulting: Delivering an Effective Project. Pearson, 2016. 352 p. 6. Marc G. Baaij An Introduction to Management Consultancy. SAGE Publications, 2013. 600 p. 7. Michael Zipursky. Consulting Success. The Proven Guide to Start, Run and Grow a Successful Consulting Business. Consulting Success, 2017, 192 p. 8. Адізес І. Як подолати кризу управління. Київ : Фабула, 2019. 272 с
Заплановані освітні заходи та методи викладання
Лекції, семінарські заняття, самостійна робота
Методи та критерії оцінювання
1. Тестування, опитування, доповнення – 5 б. / 4 б. 2. Розв’язування практичних задач та кейсів – 10 б. / 6 б. 3. Модульна контрольна робота № 1 – 15 б. / 10 б. 4. Модульна контрольна робота № 2 – 15 б. / 10 б. 5. Розв’язування практичних задач та кейсів – 15 б. / 10 б.
Мова викладання
Українська

Викладачі

Ця дисципліна викладаеться наступними викладачами

Кафедри

Наступні кафедри задіяні у викладанні наведеної дисципліни