Інфопакет

Управління змінами

ОК 13

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2021/2022

1 Семестр

4

РН1. Формулювати, аналізувати та синтезувати рішення науково-практичних проблем РН2. Розробляти, обґрунтовувати і приймати ефективні рішення з питань розвитку соціально-економічних систем та управління суб’єктами економічної діяльності РН4. Розробляти соціально-економічні проєкти та систему комплексних дій щодо їх реалізації з урахуванням їх цілей, очікуваних соціально-економічних наслідків, ризиків, законодавчих, ресурсних та інших обмежень РН6. Оцінювати результати власної роботи, демонструвати лідерські навички та уміння управляти персоналом і працювати в команді РН9. Приймати ефективні рішення за невизначених умов і вимог, що потребують застосування нових підходів, методів та інструментарію соціально-економічних досліджень РН11. Визначати та критично оцінювати стан та тенденції соціально-економічного розвитку, формувати та аналізувати моделі економічних систем та процесів

1.Знати: основні поняття, функції, принципи та закони сучасного менеджменту, інноватики, стратегічного управління, базові моделі та стилі управління. 2. Володіти навичками аналізу та синтезу управлінських ситуацій, мотиваційного впливу на поведінку соціального оточення.

Розкриваються основні типи організаційних змін, цілі і передумови управління змінами. Аналізуються основні стратегії змін, особливості управління змінами на різних етапах життєвого циклу організації, правила проведення змін. Розглядаються основні підходи до усунення опору змінам, технології профілактики і подолання опору змінам

1. Адізес І. Управління змінами / І. Адізес. – Пер. з англ. – К. : BookChef, 2018. – 299 с. 2. Аппело Ю. Менеджмент 3.0. Agile-менеджмент. Лідерство та управління командами / Ю. Аппело. – Пер. з англ. – К. : Фабула, 2019. – 464 с. 3. Голдрат Е. Мета: процес безперервного вдосконалення / Е. Голдрат, Д. Кокс. – Пер. з англ. – К.: Наш формат, 2019. – 448 с. 4. Гемел Г. Людинократія. Створення компаній, у яких люди – понад усе / Г. Гемел, М. Заніні. – Пер. з англ. – К. : Лабораторія, 2021. – 320 с. 5. Безгін К.С. Управління інноваціями: навчальний посібник / За заг. ред. К.С. Безгіна // К.С. Безгін, Ю.М. Клименко. – Вінниця: «ДонНУ», 2019. – 240 с. 6. Cameron E. Making Sense of Change Management: A Complete Guide to the Models, Tools and Techniques of Organizational Change. Kogan Page; Fourth edition, 2015. 464 p.

Лекції, семінарські заняття, самостійна робота

1. Дискусія – 10 балів / 6 балів; 2. Розв’язування ситуаційних завдань – 20 балів / 12 балів; 3.Ділова гра – 20 балів / 12 балів; 4. Модульна контрольна робота (2 МКР, по 10 балів макс. кожна) – 20 балів / 12 балів; 5. Самостійна робота (2 письмові роботи, по 5 балів макс. кожна) – 10 балів / 6 балів; 6. Підсумкова контрольна робота – 20 балів / 12 балів.

Українська