Інфопакет

Методи прийняття управлінських рішень

ОК 09

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2023/2024

2 Семестр

3

Мати спеціалізовані уміння/навички розв’язання проблем комп’ютерних наук, необхідні для проведення досліджень та/або провадження інноваційної діяльності з метою розвитку нових знань та процедур. Розробляти математичні моделі та методи аналізу даних . Виявляти та усувати проблемні ситуації в процесі експлуатації програмного забезпечення, формулювати завдання для його модифікації або реінжинірингу. Аналізувати сучасний стан і світові тенденції розвитку комп’ютерних наук та інформаційних технологій.

Очна форма

1. Розуміння сутності та основних процесів управління ІТ проектами, а також основ структуризації проектів, компоненти методологій, моделей, методів та засобів управління ІТ проектами, методології управління проектами, інструментів управління галузями знань в управління проектами, галузей знань управління проектами, моделей та методів планування, виконання та моніторингу проектів, практичного засвоєння предмету і методів теорії систем та системного аналізу, проекту як поняття системи, практичної реалізації методів системного аналізу. 2. Вміти розробляти ІТ проекти та їх впроваджувати в практику на основі нових технологій, виконувати моніторинг проектів з використанням сучасних методів та засобів, використовувані типові схеми управління проектами за допомогою сучасних методів; застосовувати на практиці методології, методи та засоби управління проектами; оцінювати методи та системи комп‘ютерної підтримки прийняття управлінських рішень та застосовувати їх на практиці.

Дисципліна присвячена питанням створення системи прийняття управлінських рішень в ІТ проектах на основі системного аналізу проектної діяльності, складу проектної документації щодо управління ІТ проектом, визначених процесів управління та методології управління проектом. В межах дисципліни розглядаються етапи та процеси формування управлінських рішень, принципи та стадії процесу прийняття рішень в ІТ проектах, різновиди рішень в управлінні проектами та моделі прийняття рішень у проектах.

1. Методичні вказівки до проведення практичних, лабораторних занять та виконання самостійної роботи з дисципліни «Методи прийняття управлінських рішень» для студентів магістерської освітньої програми «Управління проектами» - К.: КНУ імені Тараса Шевченка, 2022. - 32с. Електронний ресурс: http://moodle.fit.knu.ua/course/view.php?id=180 2. V. Morozov. Probabilistic Method Proactive Change Management In Telecommunication Projects. In Springer e-book “Lecture Notes on Data Engineering and Communications Technologies, series “Data-Centric Business and Applications (DCBA)”, 2021. 3. V. Morozov, O.Tsesliv, A.Kolomiiets, S. Kolomiiets. Construction of a Mathematical Model for Analyzing the Effectiveness of IT Startups. CEUR Workshop Proceedings, 2021, 2851, pp. 283–292.

Лекції, практичні заняття, лабораторні роботи, самостійна робота

Кожна з трьох лабораторних робіт, а також практична робота оцінюються до 20 балів. Проводиться модульна контрольна робота у вигляді заключного комп’ютерного тесту з підсумковою оцінкою до 20 балів

Українська