Реінжиніринг в міжнародних компаніях

Освітня програма: Міжнародний бізнес (магістр)

Структурний підрозділ: Навчально-науковий інститут міжнародних відносин

Назва дисципліни
Реінжиніринг в міжнародних компаніях
Код дисципліни
ВБ 1.1.3
Тип модуля
Вибіркова дисципліна для ОП
Цикл вищої освіти
Другий
Рік навчання
2023/2024
Семестр / Триместр
3 Семестр
Кількість кредитів ЕСТS
3
Результати навчання
Знати про базові поняття та інструментарій реінжинірингу; методи визначення бізнес-процесів та їх взаємозв’язок на підприємстві, сутність організаційних та адміністративних змін, методи діагностики організаційних змін, стратегії змін; моделі управління бізнес-процесами, методи проведення реінжинірингу, організація моніторингу та контроль реалізації реінжинірингу; cпецифіку та взаємозв’язок між революційними (реінжиніринг бізнес-процесів, злиття і поглинання) і еволюційними (безперервні поліпшення в японському менеджменті, організаційний розвиток) змін; oсновні методики удосконалення бізнес-процесів: Six Sigma, Total Quality Management (TQM), ISO, BPR
Форма навчання
Попередні умови та додаткові вимоги
Знання основ стратегічного і фінансового аналізу а також ризик-менеджменту; вміння вивчати, оцінювати, аналізувати та узагальнювати основні фінансові показники діяльності компанії, що відображають ефективність функціонування організації; володіння навичками аналітичного дослідження та аналізу.
Зміст навчальної дисципліни
Тематичний план дисципліни: 1. Сутність реінжинірингу бізнес-процесів 2. Теоретико-концептуальні основи реінжинірингу бізнес-процесів 3. Методологічні основи здійснення реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві 4. Бізнес-процес як базова категорія реінжинірингу 5. Діагностика бізнес-процесів 6. Технологія структурного аналізу бізнес-процесів 7. Функціонально вартісний аналіз бізнес-процесів 8. Впровадження оновлених бізнес-процесів
Рекомендована та необхідна література
1. Апоній В.В.. Реінжиніринг бізнес-процесів / В.В. Апоній, С.А Середа, Н.О. Шутовська: навч.посіб. – Львівська комерційна академія – Львів, 2013 2. Будро Дж., Джесутан Р. Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект. - М.Альпина Паблишер, 2019.- 280 с. 3. Данченко О.Б. Практичні аспекти реінжинірингу бізнес-процесів/ О.Б. Данченко: навч.посібн. – ВНЗ «Університет економіки та права КРОК» - К: 2017. 4. Каменнова, М. С. Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 282 с. 5. Каменнова, М. С. Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 228 с. 6. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 512 c.
Заплановані освітні заходи та методи викладання
Лекція, семінарське заняття
Методи та критерії оцінювання
Оцінювання здійснюється за модульно-рейтинговою системою. Поточний контроль: усні відповіді (до 30 балів), доповнення (до 5 балів), письмове завдання (до 5 балів), підсумкова модульна контрольна робота (до 10 балів). Формою підсумкового контролю є залік. Залік проводиться письмово. Відповідь студента на заліку оцінюється максимально в 20 балів.
Мова викладання
Українська

Викладачі

Ця дисципліна викладаеться наступними викладачами

Кафедри

Наступні кафедри задіяні у викладанні наведеної дисципліни