Інфопакет

Управління проектами в туризмі

ННД.14

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2021/2022

1 Семестр

6

1.1 Знати: теоретичні засади управління проектами туристичного підприємства; роль проектів у забезпеченні розвитку туристичної галузі та окремих підприємств 1.2 функції та задачі менеджерів проектів 1.3 визначення та основні елементи проекту 1.8 специфічні види інвестиційних проектів в туризмі 1.9 процес розробки концепції проекту та основні аспекти управління інтеграцією проекту 1.12 основні принципи управління якістю проекту 1.14 класифікацію видів ризиків, що виникають при реалізації проектів 2.3 розробляти стратегію управління проектами туристичного підприємства 2.4 оцінювати інвестиційну привабливість окремих проектів підприємств у сфері туризму 2.6 оцінювати інвестиційну привабливість туристсько-рекреаційних регіонів України 2.10 пропонувати заходи зменшення ризиків проектів туристичних підприємств 2.11 запропонувати та обґрунтувати ідею власного проекту виведення нового туристичного продукту на ринок

Очна форма

1) успішне опанування курсів, які читаються на освітньо-кваліфікаційному рівні «бакалавр»: «Основи регіонального розвитку туризму», «Моніторинг розвитку туризму», «Менеджмент туризму», «Математичні методи з основами вищої математики і статистики». 2) володіння навичками роботи з картографічними джерелами, комп’ютерними програмами Microsoft Word, Excel, PowerPoint програмним забезпеченням для користування Інтернетом

Викладаються методологічні аспекти управління проектами в туризмі, зокрема роль проектів у забезпеченні розвитку туристичної галузі, їх принципи, цілі, завдання та функції. Аналізуються особливості управління проектами в туризмі. Оцінюються методи дослідження інвестиційної привабливості окремих туристсько-рекреаційних регіонів. Розглядаються завдання, принципи, стратегічні цілі формування стратегії управління проектами туристичного підприємства та основні параметри оцінки її результативності. Викладаються основи управління часом та фінансовим забезпеченням реалізації проектів. Розглядаються процеси управління командою проекту, а також основні принципи та процеси управління якістю проекту. Характеризуються ризики, що супроводжують реалізацію проектів туристичного підприємства. Розглядається процес завершення проекту.

1. Афанасьєв М.В., Гонтарева І.В. Управління проектами: Навчально–методичний посібник. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2007. – 272 с. 2. Бойко М. Г. Ціннісно орієнтоване управління в туризмі: монографія / М. Г. Бойко ; Київ. нац. торг.-екон. ун-т. - К. : КНТЕУ, 2010. - 523 с. 3. Губський Б.В. Інвестиційні процеси в глобальному середовищі - К.: Наук. думка, 1998. - 390 с. 4. Економіка туризму : навч. посібник для студ. вищ. навч. закл. / О. С. Камушков [та ін.]; Запоріз. нац. техн. ун-т. - Запоріжжя; Д.: АкцентПП, 2012.- 192 с. Корпоративне управління в туризмі: навч. посібник для студ. вищ. навч. закл. /1. Л. Сазонець, В. О. Ткач, В. М. Зайцева, О. С. Камушков; Запоріз. нац. техн. ун-т. - Запоріжжя : [б. в.], 2011. - 222 с. Мальська М.П. Економіка туризму: теорія та практика: підручник / М.П.Мальська, М.Й.Рутинський, С.В.Білоус, Н.Л.Мандюк. – К.: «Центр учбової літератури», 2014. – 544 с.

Лекція, самостійна робота, семінарське заняття

Форма підсумкового оцінювання – іспит. Питома вага результатів навчання у підсумковій оцінці за умови її опанування на належному рівні наступна: - семестрове оцінювання: 1. Тестова робота 1: РН 1.1.— РН 1.6 — 20 балів / 10 балів. 2 Виступи на семінарських заняттях 2: РН 1.7.— РН 1.12 —10 балів / 5 балів. 3. Доповнення, дискусії під час семінару 3: РН 1.1.-1.12 — 10 балів/ 5 балів 4. Виконання презентації: РН 2.1-3.2 — 20 балів /5 балів Студент не допускається до екзамену, якщо під час семестру набрав менше ніж 25 балів. Після завершення розгляду відповідних тем проводиться тестова перевірка. Набуття студентами знань та навичок також оцінюється під час семінарських занять, участю у дискусіях та виконанні презентації.

Українська