Інфопакет

Проєктний менеджмент

ВБ15.1

Обов’язкова дисципліна для ОП

Перший

2021/2022

7 Семестр

4

Розуміти сутність та специфічні ознаки проєктної діяльності в контексті вирішення фахових задач інформаційного аналітика-міжнародника. Знати основні концептуальні підходи та сучасні тенденції розвитку ПМ. Особливості застосування Agile технологій. Розуміти переваги та можливі загрози застосування проєктного підходу в управлінській діяльності. Розуміти сутність та розрізняти особливості основних задач проєктної діяльності. Розуміти особливості функцій управління проєктом відповідно до PMBoK. Розуміти принципи визначення структури цілей проєкту, стратегії проєкту, структуризації проєкту. Знати принципи та методики організації ефективної комунікації в команді. Вміти визначати, характеризувати та структурувати контекст проєкту. Вміти формувати структуру цілей проєкту, обирати найбільш ефективну стратегію проєкту. Вміти розробляти структуризацію проєкту, структурувати ресурси та результати.

- знання основ управлінської діяльності, психології та етики комунікацій; - вміння визначати головну ціль проєкту та структурувати задачі за комплексом критеріїв; формувати набір критеріїв ефективності, створювати та аналізувати моніторингові звіти; - володіння елементарними навичками роботи на ПК та застосування програмного забезпечення, моніторингу та аналізу поточного стану показників ефективності

1. Задачі управління проєктами. Основні підходи до УП. Специфічні ознаки проєктної діяльності. 2. Основні ознаки проєкту. Класифікація проєктів. Функції управління проєктом. PMBoK. 3. Контекст проєкту. Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища. 4. Декомпозиція цілей проєкту. Стратегія проєкту. Цілі управління проєктом. Критерії ефективності. 5. Аналіз конкурентів 6. Структура життєвого циклу проєкту. Підходи до структуризації проєкту. 7. Структуризація проєкту. WBS. OBS. Матриця відповідальності. 8. Планування ресурсів. Бюджет проєкту. 9. Календарне планування. Мережеве планування. Спеціалізоване ПЗ для розробки та управління проєктами. 10. Сучасні тенденції розвитку технологій ПМ. Waterfall / Agile. Scrum. Kanban. ПЗ для організації спільної роботи над проєктом.

1. Довгань Л. Є., Мохонько Г. А., Малик І. П. Управління проєктами : навчальний посібник / Л. Є. Довгань, Г. А. Мохонько, І. П. Малик – К. : КПІ ім. І. Сікорського, 2017. – 429 с. 2. Лобунець Т.В. Конспект лекцій з дисципліни «Основи бізнес-проєктування» для студентів спеціальності 073 «Менеджмент» факультету аграрного менеджменту НУБіП / Т.В. Лобунець – К.:Вид. центр НУБіП, 2017. – 150 с 3. Микитюк П.П. Управління проєктами: навч. Посібник [для студ. вищ. навч. закл.]. – Тернопіль: 2014. – 270 с 4. Управління проєктами: Підручник. / Ноздріна Л.В., Ящук В.І., Полотай О.І.- К.: 2010. – 432с. 5. Петренко Н. О. Управління проєктами. Навчальний посібник. / Н.О.Петренко, Л.О. Кустріч, М.О. Гоменюк. – К.: Центр учбової літератури, 2016. – 244 с. 6. Ткаленко С. І. Європейський проєктний менеджмент : навчальний посібник / С. І. Ткаленко, Л.П. Петрашко. – К. : КНЕУ, 2013. – 412 с. 7. Ткаленко С. І. Європейський проєктний менеджмент : практикум / С.І.Ткаленко. – К. : КНЕУ, 2014. – 192 с.

Лекція, практичне заняття, кейс-стаді, навчальні дискусії, виконання індивідуальних та групових практичних завдань

1. Активність і участь в обговоренні та в в груповій практичній роботі, якість аргументації в дискусії; якість виконання індивідуального завдання: до 60 балів. 2. Виконання індивідуальної самостійної роботи (презентація – кейс): до 20 балів. 3.Модульна контрольна робота (онлайн-тестування): до 20 балів.

Українська