Інфопакет

Стратегічне управління підприємством

ННД.07

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2021/2022

2 Семестр

6

1.1 Знати теоретичні й практичні засади управління змінами, стратегічного управління та стратегічного планування 1.2 Знати методи стратегічного аналізу, механізм забезпечення реалізації стратегії підприємства та моніторингу її впровадження 2.1 Вміти використовувати методи стратегічного аналізу, інтерпретувати результати та укладати на цій основі рішення щодо стратегічних альтернатив 2.2 Вміти забезпечувати розробку та реалізацію стратегічних планів підприємства, оцінювати етапи їх впровадження 3.1 Здатність вести обговорення у форматі стратегічної сесії та оцінки альтернатив, комунікувати на основі стратегічного бачення та стратегічних пріоритетів, реагувати на опір змінам 4.1 Здатність самостійно вирішувати завдання, опрацьовувати, узагальнювати інформацію та відповідати за результати своєї діяльності

Знати зміст дисциплін «Методологія та організація економічних наукових досліджень з основами інтелектуальної власності», «Актуальні проблеми економічної теорії та економічної політики», «Економіка галузевих ринків», «Організація та управління нововведеннями»; мати дослідницьку компетентність; вміння збирати, систематизувати та інтерпретувати дані; мати ринково-орієнтований світогляд та володіти системою знань про закономірності функціонування та структуру галузевих ринків; аналізувати поведінку фірм стосовно ціноутворення, набуття ринкової влади та її збереження, цінової та нецінової конкуренції; знати сучасні науково-методичні основи інноваційного менеджменту, який забезпечує найвищу ефективність, конкурентоздатність і стабільний стан підприємства на ринку

Змістовий розділ модуль 1. Базові засади стратегічного управління Тема 1. Вступ до курсу: зміст та розвиток концепцій стратегічного управління Тема 2. Управління змінами Тема 3. Стратегічне бачення, місія, цілі Тема 4. Система стратегій підприємства Змістовий розділ модуль 2. Стратегічний аналіз та реалізація стратегії Тема 5. Середовище у стратегічному управлінні: чинники, стейкхолдери, аналіз Тема 6. Стратегічний вибір. Методи стратегічного аналізу. Стратегічні альтернативи Тема 7. Стратегічне планування Тема 8. Забезпечення реалізації стратегії

1. Положення про організацію освітнього процесу у Київському національному університеті імені Тараса Шевченка [Електронний ресурс] URL: http://www.univ.kiev.ua/pdfs/official/Organization-of-the-educational-process.pdf. 2. Адізес І. Управління змінами. Для досягнення найліпшого результату в бізнесі й повсякденному житті. Book Chef. Бібліотека МІМ. 2018. 640 с. 3. Аппело Ю. Менеджмент 3.0. Agile-менеджмент. Лідерство та управління командами. Харків: Вид-во «Ранок»: Фабула, 2019. 432 с. 4. Балан В.Г. Стратегічне управління. Практикум. К.: Наукова столиця, 2018. 520 с. 5. Дикань В. Л. Стратегічне управління: навч. посібник. В.Л. Дикань, В.О. Зубенко, О.В. Маковоз, І.В. Токмакова, О.В. Шраменко. К.: «Центр учбової літератури», 2013. 272 с. 6. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: навчальний посібник. К.: Знання, 2006. 366 с.

Лекція, самостійна робота, семінарське заняття, іспит.

Усне опитування, підготовка і обговорення індивідуальних завдань, контрольна робота, виконання індивідуальних та групових завдань, презентація та обговорення результатів, вирішення кейсів, участь у підготовці, проведенні та модеруванні стратегічної сесії, аналіз кейсів, презентація-виступ за результатами виконання індивідуальних завдань.

Українська