Інфопакет

Управлінське консультування

ВБ 12.2

Вибіркова дисципліна для ОП

Перший

2021/2022

6 Семестр

3

-Концептуальні основи теорії і практики адміністративного менеджменту - Методологічні основи планування, організації, мотивації і контролю в адміністративному менеджменті - Основні аспекти теорії управління у кризових ситуаціях, види, функції та - Основи організації та управління інноваційними процесами як з позицій галузі знань, так і практичної діяльності - Використовувати науково- прикладний матеріал дисципліни при рішенні професійних завдань - Виявляти собливості прийняття і реалізації управлінських рішень в умовах воєнного стану на основі забезпечення компромісу інтересів різних організацій, громадськості, держави - Правильно орієнтуватися в сучасних формах і методах роботи управлінців - Застосовувати навички самостійного прийняття рішень, бути лідером, нести відповідальність за стратегічний розвиток команди

Заочна форма

1. Успішне опанування курсів «Менеджмент», «Публічне управління в економічній сфері», «Історія та теорія публічного управління та адміністрування», «Економічна теорія». 2. Знання теоретичних основ економіки, психології, соціології, права, економічної теорії, основні засади функціонування та управління підприємством. 3. Вміння розраховувати економічні показники, обробляти статистичні дані, аналізувати статистичну інформацію. 4. Володіння елементарними навичками: прогнозування, користування Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, Microsoft PowerPoint.

Тема 1. Теоретичні засади адміністративного менеджменту Тема 2. Система адміністративного менеджменту та апарат управління Тема 3. Адміністративні методи управління Тема 4. Адміністрування управлінських рішень Тема 5. Контролінг в адміністративному менеджменті Тема 6. Сутність та особливості антикризового управління Тема 7. Діагностика виникнення і розвитку кризового процесу Тема 8. Стратегія і тактика антикризового управління в публічній сфері в мовах воєнного стану Тема 9. Ризики в антикризовому управлінні та заходи їх регулювання Тема 10. Поняття інновацій, інноваційної діяльності та інноваційного менеджменту 1 Тема 11. Етапи, функції, підходи інноваційного менеджменту Тема 12. Організація розробки рішень в інноваційному менеджменті Тема 13. Ризики в інноваційній діяльності Тема 14. Поняття, особливості, елементи інноваційного проекту

1. Теліженка О. М. та Глівенко С. В. (ред.) Адміністративний менеджмент для магістрів : підручник. Суми : Університетська книга , 2017. 871 с. 2. Михаліцька Н.Я., Верескля М.Р., Михаліцький В.С. Адміністративний менеджмент: навчальний посібник. Львів : ЛьвДУВС, 2019. 320 с. 3. Безкровний М.Ф., Кропивко М.Ф., Палеха Ю.І., Іщенко Т.Д. Управлінський консалтинг: підручник. К.: Видавництво «Ліра-К», 2015. 336 с. 4. Берданова О. В., Бородін Є. І., Борщ Г. А. Місцеве самоврядування : Local Self- Government : підручник Нац. акад. держ. упр. при Президентові України. Київ : НАДУ, 2019. 672 с. 5. Бородін О. А., Ходова Я. О. Адміністративний менеджмент: навч. посібник. Маріуполь: ПДТУ, 2015. 84 с.

Лекція, практичні заняття, семінарські заняття, самостійна робота.

– семестрове оцінювання (МАХ – 80 балів / MIN – 48 балів): 1. Виконання практичних занять - мах. 35 балів / мін. 21 бали . 2. Контрольна робота – мах. 20 балів / мін.12 бали 3. Самостійна робота –мах. 5 балів / мін. 3 бали 4. Індивідуальна аналітична робота - мах. 20 балів / мін. 12 балів. Перескладання семестрового контролю з метою покращення позитивної оцінки не допускається. – підсумкове оцінювання Підсумковий контроль здійснюється у формі письмової контрольної роботи, яка оцінюється максимум у 20 балів та проводиться на одному з останніх практичних занять з дисципліни.

Українська