Інфопакет

Кризовий менеджмент у міжнародному бізнесі

ВБ 1.1.4

Вибіркова дисципліна для ОП

Другий

2021/2022

3 Семестр

3

Знати теоретичні та методологічні основи кризового менеджменту компанії; методи збору та аналізу інформації, необхідної для виявлення ризиків та ранньої діагностики різних проявів кризи на рівні компанії; принципи та функції кризового менеджменту на мікро та макро рівнях; завдання антикризової політики в системі управління компанією та в системі державного управління; основні методи, які використовуються в оперативній антикризовій політиці на рівні компанії і державного управління; типи антикризової макрополітики та механізм координації міжнародних інститутів та органів регулювання, які суттєво впливають на результати антикризових заходів на корпоративному та державному рівнях

Знання основ стратегічного і фінансового аналізу а також ризик-менеджменту; вміння вивчати, оцінювати, аналізувати та узагальнювати основні фінансові показники діяльності підприємства, що відображають ефективність функціонування організації; володіння навичками аналітичного дослідження та аналізу.

Тематичний план дисципліни: 1. Природа і сутність кризових явищ в економіці 2. Теоретичні основи кризового менеджменту 3. Антикризове державне регулювання 4. Управління ризикозахищеністю підприємства 5. Стратегії кризового менеджменту 6. Процедури банкрутства 7. Антикризове управління фінансово-інвестиційним станом підприємства 8. Антикризове управління виробничо-збутовим циклом

1. Адізес І. Як подолати кризу управління. – Київ: Фабула, 2019 – 272 с. 2. Баринов В. А. Антикризисное управление: учеб. Пособие. - М.: ИД ФБКПРЕСС, 2015. - 520 с. 3. Борзенко В.І. Антикризове управління: навчальний посібник / В.І. Борзенко – Х.: Видавництво Іванченка.І С., 2016. – 232 с. 4. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством: навч. посібник. - К.: ЦУЛ, 2013. 504 с. 5. Герстнер Л. Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании. – М.: Альпина, 2014. - 327 с. 6. Кривов’язюк І.В. Антикризове управління підприємством: навчальний посібник. 3-тє видання, доповн. і переробл. — Київ: Видавничий дім “Кондор”, 2020. - 394 с 7. Лігоненко, Л. О. Антикризове управління підприємством: підручник/ К : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2015. - 824 с. 8. Орехов В.И. Антикризисное управление: учеб. по-собие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. – 2-е изд., испр.- М.: ИНФРА-М, 2018. – 268 с.

Лекція, семінарське заняття

Оцінювання здійснюється за модульно-рейтинговою системою. Поточний контроль: усні відповіді (до 30 балів), доповнення (до 5 балів), письмове завдання (до 5 балів), підсумкова модульна контрольна робота (до 10 балів). Формою підсумкового контролю є залік. Залік проводиться письмово. Відповідь студента на заліку оцінюється максимально в 20 балів.

Українська