Менеджмент організацій

Освітня програма: Менеджмент організацій охорони здоров'я ОС Магістр

Структурний підрозділ: Інститут післядипломної освіти

Назва дисципліни
Менеджмент організацій
Код дисципліни
ОК.01
Тип модуля
Обов’язкова дисципліна для ОП
Цикл вищої освіти
Другий
Рік навчання
2021/2022
Семестр / Триместр
1 Семестр
Кількість кредитів ЕСТS
5
Результати навчання
РН 1.Знати: 1.Суть мен-нту, його обʼєкту, зміст процесу. 2.Соц.-психолог.проблеми мен-нту, проблеми мотивації, управління розвитком; 3.Суч. форми та методи прийняття управл. рішень, навички взаємодії, лідерства, командної роботи. 4.Форми та методи забезпечення ефект. управління. РН 2.Вміти: 1.Визначати суть та зміст менеджменту. 2.Провести аналіз внутр. та зовн. середовища об’єкту мен-нту, соціальних та психол. факторів; 3.Налагодити процеси управління орг-цією; 4.Визначати місію, цілі, задачі, стратегії та тактики функціонування об’єкту мен-нту; 5.Розробляти і розвивати ефект. внутрішньо організаційні комунікаційні мережі, комунікувати з суб’єктами мікроекономічногосередовища. РН 3. Здійснювати комунікації з представниками різних проф. груп та в міжнарод. контексті; аргументувати власну точку зору в дискусії етично і соціально відповідально, саморозвиватись, самоменеджмент. РН 4. Прийняття та обґрунт. рішень і заходів щодо підв. еф-сті системи управління підприємством.
Форма навчання
Заочна форма
Попередні умови та додаткові вимоги
Для опанування НД необхідні: 1. Знання теоретичних основ психології, соціології, права. 2. Вміння обґрунтовувати управлінські рішення, обробляти статистичні дані, аналізувати статистичну інформацію. 3. Володіння елементарними навичками: математичного моделювання, прогнозування, користування Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, Microsoft PowerPoint.
Зміст навчальної дисципліни
Зміст НД окреслюється двома змістовими модулями: М1. "Теоретичні основи управління. Функції менеджменту" - теми: 1.Менеджмент - наука, практика та мистецтво управління; 2.Основні закони та принципи управління; 3.Організація як обʼєкт управління;4. Планування в організації; 5.Організування як функція менеджменту; 6.Мотивація в процесах управління; 7.Система й процес контролю. М2. "Прикладні аспекти формування і взаємодії керуючої та керованої підсистем у закладах охорони здоров ʼя" - теми: 8.Теоретичні засади прийняття управлінських рішень. Процес прийняття рішень; 9.Комунікації в менеджменті; 10.Управлінська діяльність і менеджери. Форми управлінського впливу: лідерство, вплив та влада; 11.Управління конфліктами та змінами; Організаційна структура як метод управління; 12.Ефективність систем управління.
Рекомендована та необхідна література
1. Білорус Т.В. Менеджмент практикум. Навч. посіб.- К.: Вид-во «Наукова столиця», 2020.- 185 с. 2. Менеджмент організацій: навч. посіб./М. Оліховська, Л. Лелик, В. Оліховський; Львів. Ін.-т приват. Акціонер. Т-ва «ВНЗ «Міжрегіон. Академія управління персоналом», Нац. ун-т «Львівська політехніка».- Львів: Ліга-Прес, 2018. – 370 с. 4. Менеджмент: навч. посіб. для здобувачів ступеня вищої освіти бакалавра, спеціал. «Менеджмент» /Д.Т. Бікулов та ін.Запоріз. нац.. ун-тет.- Запоріжжя, 2017. – 359 с. 5. Менеджмент. Базовий курс: навч. посіб./ Ю.В. Герасименко, О.Г. Підвальна; Вінниц. Нац.. аграр. Ун-т.- Вінниця: Консоль, 2017. – 255 с. 6. Дідківська Л.Г. Менеджмент: навч. посіб. /Л.Г. Дідківська, П.Л. Гордієнко. – К.: Алерта, 2007. – 516 с. 7. Єрмошенко М.М., Єрохін С.А., Стороженко О.А. Менеджмент: навч. посіб. / Національна академія управління.- К.: НАУ, 2006. – 656 с.
Заплановані освітні заходи та методи викладання
Лекції, семінарські заняття, практичні заняття, самостійна робота, дискусії, ділові ігри, практичні та ситуаційні завдання, робота в командах, розрахунково-аналітичні, тестові, творчі індивідуальні завдання, есе, індивідуальні аналітичні завдання.
Методи та критерії оцінювання
Усне опитування, тестовий контроль, обговорення дискусійних питань, ситуаційних завдань, вирішення та обговорення творчих індивідуальних завдань, розрахункових задач, участь в ділових іграх, вирішення та презентація індивідуальних і групових самостійних завдань, наявність конспекту лекцій. Результат навчання здобувача оцінюється за єдиною 100-бальною шкалою. Мінімальним позитивним рівнем оцінки є 60 балів. Семестровий контроль оцінюється у 36-60 балів. Підсумкове оцінювання: іспит - 24-40 балів. За результатами іспиту та роботи упродовж вивчення дисципліни здобувачу освіти виставляється оцінка за шкалою відповідності: відмінно - 90-100, добре - 75-89, задовільно - 60-74, незадовільно - 0-59 балів (згідно системи ECTS).
Мова викладання
Українська

Кафедри

Наступні кафедри задіяні у викладанні наведеної дисципліни

Кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності
Економічний факультет