Інфопакет

Інтернет-комерція

ВК 3.2.12

Вибіркова дисципліна для ОП

Другий

2021/2022

3 Семестр

5

ПРН 8. Застосовувати спеціалізоване програмне забезпечення та інформаційні системи для вирішення задач управління організацією. ПРН13. Вміти планувати і здійснювати інформаційне, методичне, матеріальне, фінансове та кадрове забезпечення організації (підрозділу).

Заочна форма

1. Знати: основні засади функціонування підприємства; сучасні ІКТ та інструментарій штучного інтелекту; основи законодавчого регулювання підприємницької діяльності в Інтернет. 2. Володіти навичками аналізу, синтезу, обробки та візуалізації статистичних даних, побудови економіко- математичних моделей; роботи з нормативно-правовою базою.

Змістовий модуль 1. «Інтернет-комерція в системі нової економіки», в якому розглядаються напрями розвитку структурних складових електронної комерції, їх інституційне супроводження в Україні та на світовому ринку. Змістовий модуль 2. “Організаційно-технологічні методи та підходи в сфері інтернет-комерції”, в якому розглядаються сучасне програмне, апаратне, технологічне та інформаційне забезпечення функціонування певних напрямів в сфері інтернет-комерції.

1. Закон України “Про електронну комерцію” від 03.09.2015 No 675-VIII. 2. Закон України “Про електронні довірчі послуги” від .05.10.2017 No 2155-VІІІ. 3. Закон України “Про електронні документи та електронний документообіг” від 22.05.2003 No 851-IV. 4. Закон України “Про платіжні системи та переказ коштів в Україні” від 05.04.2001 No2346-111. 5. Зелена книга. Ринок електронної комерції. // Офіс ефективного регулювання. Грудень – 2018 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : https://regulation.gov.ua/book/117-zelena-kniga-rinok-elektronnoi-komercii 6. Плескач В.Л., Затонацька Т.Г. Електронна комерція: Підручник. - К.: Знання, 2007.-535 с.

Проблемно-орієнтоване навчання: лекції, семінарські заняття, консультації, самостійна робота

Поточне оцінювання: 1. Оцінка за роботу на семінарських заняттях та контрольна робота із теоретичних засад та інноваційних підходів до управління персоналом організації – 40 балів (рубіжна оцінка 24 бали). 2. Оцінка за роботу на семінарських заняттях та контрольна робота зі стратегічних аспектів управління персоналом – 40 балів (рубіжна оцінка 24 бали). Підсумкове оцінювання проводиться у формі заліку максимальна оцінка 20 балів (рубіжна оцінка 12 балів).

українська