Інфопакет

Проєкти і програми в публічній сфері

ВБ 2.1.

Вибіркова дисципліна для ОП

Другий

2022/2023

3 Семестр

3

ПРН1. Знати теоретичні та прикладні засади вироблення й аналізу публічної політики, основ та технологій прийняття управлінських рішень. ПРН6. Здійснювати ефективне управління інноваціями, ресурсами, ризиками, проєктами, змінами, якістю, застосовувати сучасні моделі, підходи та технології, міжнародний досвід при проєктуванні та реорганізації управлінських та загальноорганізаційних структур. ПРН11. Розробляти обґрунтовані управлінські рішення з урахуванням питань європейської та євроатлантичної інтеграції, враховувати цілі, наявні законодавчі, часові та ресурсні обмеження, оцінювати політичні, соціальні, економічні та екологічні наслідки варіантів рішень.

Заочна форма

Знати: понятійно-категорійний апарат проєктного менеджменту в публічній сфері, основні цілі, функції та процеси в управлінні проєктами; основні напрями та сутнісний зміст структуризації проєкту; інструменти проєктного планування у публічній сфері; теоретико-методологічні основи ефективного проектного. Вміти: критично осмислювати базові наукові підходи, теорії, концепції, конвенції публічного управління на засадах проектного менеджменту, а також моделі, форми та методи управління проєктами та програмами в публічній сфері та встановлювати взаємозв’язки між ними; управляти життєвим циклом проєкту.

14. Зміст освітньої програми ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1 “Теоретичні основи проєктного менеджменту в публічній сфері” Тема 1. Сутність та основні поняття проєктного управління Тема 2. Проєктно-орієнтоване управління в публічній сфері. Тема 3. Огляд успішних зарубіжних проєктних кейсів повоєнного відновлення країн світу. Тема 4. Життєвий цикл проєкту. Процеси управління проектом. ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2 “Особливості проєктно-орієнтоване управління в публічній сфері публічній сфері” Тема 5. Державно-цільові проєкти та програми. Тема 6. Проєкти державно-приватного партнерства. Тема 7. Місцеві та соціальні проєкти та програми. Тема 8. Інструментарій аналізу та критерії оцінювання проєктів і програм у публічній сфері.

15. Рекомендована та необхідна література 1. Управління проектами: навч. посібник./ Т.В. Маматова, В.М. Молоканова, І.А. Чикаренко, О.О. Чикаренко. Дніпро: ДРІДУ НАДУ, 2018. 128 с. 2. Управління проектами / Уклад.: Л.Є. Довгань, Г.А.Мохонько, І.П Малик. К.: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2017. 420 с. 3. Корчак Н.М., Обушна Н.І. Управління проєктами в публічній сфері : навчальний посібник. Київ: Вид-во “Каравелла”, 2022. 271 с. 4. Прикладні аспекти управління проєктами в публічній сфері / за заг. ред. О.В. Кулініча. Х. : ФОП Іванченко І. С., 2018. 93 с. 5. Основи грантрайтингу та управління проектами в публічній сфері : метод. рек. для органів влади та недерж. орг-цій / авт. кол. : В.В. Белявцева, А.І. Гнатенко, О.С. Зінченко та ін.; за заг. ред. О.В Кулініча. Харків : Золоті сторінки, 2017. 148 с.

Лекція, практичні заняття, семінарські заняття, самостійна робота.

Методи оцінювання: контрольні роботи, опитування, дискусія, самостійні завдання, аналітичне завдання, презентації, залік. Критерії оцінювання: контроль знань здійснюється за системою ECTS, яка передбачає дворівневе оцінювання засвоєного матеріалу, зокрема оцінювання теоретичної підготовки та оцінювання практичної підготовки. Семестрове оцінювання (МАХ – 60 балів / MIN – 36 балів). Підсумкова оцінка визначається як сума оцінок (балів) за всіма успішно оціненими результатами навчання під час семестру (оцінки нижче мінімального порогового рівня до підсумкової оцінки не додаються) та оцінки, отриманої під час іспиту. Максимальна кількість балів, яка може бути отримана студентом, становить 100 балів.

Українська