Інфопакет

Управління проєктами

ВБ3 1.2.

Вибіркова дисципліна для ОП

Перший

2022/2023

3 Семестр

4

Результати навчання ПРН7. Вміти виявляти, ставити та вирішувати професійні завдання, аналізувати інформацію з різних джерел, оформлювати і презентувати результати досліджень відповідно до вимог. ПРН 8. Вміти використовувати інформаційні та комунікаційні технології і на цій основі формувати ефективні систему забезпечення підтримки прийняття рішень щодо запобігання, протидії та нейтралізації загроз національній безпеки. ПРН 10. Вміти аналізувати виклики та загрози національній безпеці. ПРН 19. Вміти використовувати методи та інструменти організації соціальної взаємодії та розв’язання конфліктів у сфері професійної діяльності, практичні навички, тактику та прийоми, роботи з людьми в інтересах службової діяльності.

Очна форма

Попередні умови та додаткові вимоги Знати: понятійно-категорійний апарат проєктного менеджменту в публічній сфері, основні цілі, функції та процеси в управлінні проєктами; основні напрями та сутнісний зміст структуризації проєкту; інструменти проєктного планування у публічній сфері; теоретико-методологічні основи ефективного проектного. Вміти: критично осмислювати базові наукові підходи, теорії, концепції, конвенції публічного управління на засадах проектного менеджменту, а також моделі, форми та методи управління проєктами та програмами в публічній сфері та встановлювати взаємозв’язки між ними; управляти життєвим циклом проєкту.

Зміст освітньої програми ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1 “Теоретичні основи проєктного менеджменту” Тема 1. Загальна характеристика управління проєктами Тема 2. Життєвий цикл проєкту. Процеси управління проєктом. Тема 3. Етапи розробки проєктів і програм та їх характеристика. Тема 4. Технології планування реалізації проєктів і програм. Тема 5. Інструментарій аналізу та критерії оцінювання проєктів і програм. Тема 6. Функціональні аспекти проєктного аналізу. ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2 «Проєктно-орієнтоване управління в публічній сфері публічній сфері» Тема 7. Публічне управління на засадах проектного менеджменту. Тема 8. Адміністрування основних типів проєктів і програм в публічній сфері та їх особливості. Тема 9. Основи грантрайтингу в публічній сфері.

1. Управління проектами: навч. посібник./ Т.В. Маматова, В.М. Молоканова, І.А. Чикаренко, О.О. Чикаренко. Дніпро: ДРІДУ НАДУ, 2018. 128 с. 2. Управління проектами / Уклад.: Л.Є. Довгань, Г.А.Мохонько, І.П Малик. К.: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2017. 420 с. 3. Корчак Н.М., Обушна Н.І. Управління проєктами в публічній сфері : навчальний посібник. Київ: Вид-во “Каравелла”, 2022. 271 с. 4. Прикладні аспекти управління проєктами в публічній сфері / за заг. ред. О.В. Кулініча. Х. : ФОП Іванченко І. С., 2018. 93 с. 5. Основи грантрайтингу та управління проектами в публічній сфері : метод. рек. для органів влади та недерж. орг-цій / авт. кол. : В.В. Белявцева, А.І. Гнатенко, О.С. Зінченко та ін.; за заг. ред. О.В Кулініча. Харків : Золоті сторінки, 2017. 148 с.

Заплановані освітні заходи та методи викладання Лекція, практичні заняття, семінарські заняття, самостійна робота.

Методи та критерії оцінювання Методи оцінювання: контрольна робота, опитування, дискусія, самостійні завдання, аналітичне завдання, презентації, залік. Критерії оцінювання: контроль знань здійснюється за системою ECTS, яка передбачає дворівневе оцінювання засвоєного матеріалу, зокрема оцінювання теоретичної підготовки та оцінювання практичної підготовки. Семестрове оцінювання (МАХ – 80 балів / MIN – 48 балів). Підсумковий контроль здійснюється у формі письмової контрольної роботи, яка оцінюється максимум у 20 балів та проводиться на одному з останніх практичних занять з дисципліни. Залік виставляється за результатами роботи студента впродовж усього семестру.

Українська