Інфопакет

Бізнес-планування

ВК8.1 (ВК8.2)

Вибіркова дисципліна для ОП

Перший

2022/2023

5 Семестр

4

Знати сутність бізнес-плану та їх основні різновиди. Знати основні показники оцінки ефективності бізнес-плану. Знати методи оцінювання ризиків при бізнес-плануванні. Вміти складати план маркетингової, виробничої, організаційної та фінансової діяльності як структурні елементи бізнес-плану. Вміти оцінювати ефективність та ризики бізнес-плану на основі прогнозних грошових потоків. Вміти використовувати сучасні програмні засоби для автоматизації фінансово-економічних розрахунків при бізнес-плануванні. Пояснювати та доносити до фахівців і нефахівців зміст бізнес-ідеї підприємницького проекту. Здатність ефективно формувати та реалізувати власну комунікаційну стратегію в процесі презентації бізнес-ідеї цільовій аудиторії. Здатність використовувати інформаційно-комунікаційні технології для залучення масової аудиторії інвесторів. Спроможність розробляти інвестиційні бізнес-рішення.

Очна форма

Знати зміст основних економічних категорій. Вміти готувати презентації в РowerРoint. Володіти елементарними навичками здійснення обчислень з використанням електронних таблиць.

1. Методичні основи бізнес-планування. Цілі, завдання і функції бізнес-планування. Технологія розробки бізнес-плану. Сучасні методики розробки бізнес-плану. Початкова стадія процесу бізнес-планування. Аналіз беззбитковості проекту. Планування заходів щодо залучення інвестицій. Аналіз основних стратегій при розробці бізнес-плану. 2. Функціональні розділи бізнес-плану. Маркетингова програма бізнес-плану. Матеріально-технічна підготовка при бізнес-плануванні. План виробничої діяльності. Організаційний план щодо реалізації проекту. Планування екологічних заходів при реалізації проекту. Оцінювання інвестиційних ризиків при бізнес-плануванні. Моделювання грошових потоків при розробці фінансового плану. Фінансовий розділ бізнес-плану.

1. Business-planning: Course Learning and Teaching Materials/ compilers M.V. Golovanenko, O.V. Pimenova, O.P. Mykytiuk. K.: Comprint Ltd, 2020. 48 p. 2. Барроу К. Бізнес-план: Практ. посіб.: Пер. з англ. 3-е вид. К.: Знання, 2002. 285с. 3. Бізнес-планування: Навчальний посібник (практикум)/ упорядники М.В. Голованенко, О.П. Микитюк, О.В. Піменова. К.: Наукова столиця, 2019. 96 с. 4. Козловський В.О. Бізнес-планування: навч. посібник для студ. вищих навч. Закл. Вінницький національний технічний ун-т. Вінниця: Універсум-Вінниця, 2008. 241 c. 5. Кучеренко В.Р. Бізнес-планування фірми: Навч. посіб. К.: Знання, 2006. 423 с. 6. Покропивний С.Ф. Бізнес-план: технологія розробки та обгрунтування: Навч. посібник Київський національний економічний ун-т. – 2.вид., доп.К.: КНЕУ, 2002. 379 с. 7. Ясинський В.В. Бізнес-планування: теорія і практика: Навч. посіб. К.: Каравела, 2004. 232 с.

Лекція, практичні заняття, самостійна робота.

Семестрове оцінювання: 1. Контрольна робота 1 – РН 1.1 – 2.3 (блок тем 1-7) – 20 балів / 12 балів 2. Контрольна робота 2 – РН 1.1 – 1.3, 2.3 – 3.2, 4 (блок тем 8-15) – 20 балів / 12 балів 3. Реферативні роботи з питань бізнес-планування – РН 1.1. - 1.3 – 10 балів / 6 балів 4. Розв’язування задач щодо бізнес-планування - РН 2.1 – 2.3, 3.1 – 3.3, 4 - 10 балів / 6 балів 5. Усні відповіді - РН 1.1. – 3.3. – 10 балів / 6 балів 6. Доповнення - РН 1.1. – 3.3. – 10 балів / 6 балів 7. Підсумкова контрольна робота (РН 1.1-1.3; 2.1-2.3; 3.1-3.3; 4) – 20 балів / 12 балів. Підсумкове оцінювання: залік – виставляється за результатами роботи студента впродовж усього семестру.

українська