Інфопакет

Управління персоналом

ОК 1.26

Обов’язкова дисципліна для ОП

Перший

2022/2023

5 Семестр

4

ПРН 6. Виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень. ПРН 8. Застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації. ПРН 9. Демонструвати навички взаємодії, лідерства, командної роботи. ПРН 10. Мати навички обґрунтування дієвих інструментів мотивування персоналу організації. ПРН 11. Демонструвати навички аналізу ситуації та здійснення комунікації у різних сферах діяльності організації. ПРН 13. Спілкуватись в усній та письмовій формі державною та іноземною мовами. ПРН 14. Ідентифікувати причини стресу, адаптувати себе та членів команди до стресової ситуації, знаходити засоби до її нейтралізації. ПРН 17. Виконувати дослідження індивідуально та/або в групі під керівництвом лідера. ПРН 19. Демонструвати навички пошуку формування, використання та розвитку персоналу організації та її окремих підрозділів.

Очна форма

1. Успішне опанування курсів: «Історія менеджменту», «Менеджмент», «Менеджмент організацій», «Організаційне проектування», «Статистика для економістів», «Економіка підприємства». 2. Знання теоретичних основ економічної теорії, макро- та мікроекономіки, психології, соціології, права. 3. Вміти розраховувати показники що характеризують кадрове забезпечення підприємства; обробляти статистичні дані, аналізувати статистичну інформацію. 4. Володіти елементарними навичками: математичного моделювання, прогнозування, користування Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, Microsoft Power Point.

Змістовий модуль 1. «Теоретичні основи управління персоналом. Управлінські технології формування персоналу». Управління персоналом як сфера професійної діяльності. Служба управління персоналом. Зміст кадрового планування. Технології набору та відбору персоналу. Змістовий модуль 2. «Управлінські технології розвитку та ефективного використання персоналу». Завдання розвитку персоналу. Методи і форми навчання. Етапи та моделі реалізації кар’єри. Критерії та методи оцінювання персоналу. Регулювання процесів вивільнення персоналу. Показники ефективності управління персоналом.

1. Білорус Т.В. Управління персоналом: 800+ запитань та відповідей: навч. посіб. Київ: Видавництво Ліра-К, 2021. 320 с. 2. Балабанова Л.В., Сардак О.В. Управління персоналом. Підручник. – К.: Центр учбової літератури, 2011. – 468 c. 3. Менеджмент персоналу : практикум / [В.М.Петюх, Б.Г.Базилюк, О.О.Герасименкота ін.] ; за наук. ред. канд. екон. наук, доц. О.О.Герасименко; Держ. вищ. навч. закл. "Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана", Ін-т бізнес-освіти. - Київ : КНЕУ, 2014. – 380 с. 4. Міждисциплінарний словник з менеджменту / За ред. Д.М.Черваньова, О.І.Жилінської. – К.: Нічлава, 2011. – 624 с. 5. Никифоренко В.Г Управління персоналом: Навчальний посібник. 2-ге видання, виправлене та доповнене. – Одеса: Атлант, 2013 р. – 275 с. 6. Управління персоналом: навч.-метод. посіб. / [уклад.: Дяків О. П., Островерхов В. М.] ; Тернопіл. нац. екон. ун-т. - Тернопіль : ТНЕУ, 2018. - 287 с.

Інформаційно-традиційне з елементами проблемно-орієнтованого навчання: лекції, семінарські заняття, самостійна робота, консультації, аналіз практичних ситуацій, виконання індивідуально-розрахункових завдань, тренінг «Задоволення потреби у персоналі».

Поточне оцінювання: (макс. балів 60 / мінім. балів 36) 1. Опитування та розв’язування задач (РН 1.1-1.3.; 2.1-2.5; 3.1-3.3; 4.1-4.2) – 40 балів / 24 бали; 2. Самостійна робота – розрахункові та індивідуальні завдання (РН 1.1-1.3.; 2.1-2.5; 3.1-3.3; 4.1-4.2) – 20 балів / 12 балів. Підсумкове оцінювання у формі іспиту

українська