Інфопакет

Управління проектами

ОК 1.3

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2022/2023

1 Семестр

6

ПРН 4. Обґрунтовувати та управляти проектами, генерувати підприємницькі ідеї. ПРН 8. Застосовувати спеціалізоване програмне забезпечення та інформаційні системи для вирішення задач управління організацією. ПРН 10. Демонструвати лідерські навички та вміння працювати у команді, взаємодіяти з людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач. ПРИ 12. Вміти делегувати повноваження та керівництво організацією (підрозділом). ПРН13. Вміти планувати і здійснювати інформаційне, методичне, матеріальне, фінансове та кадрове забезпечення організації (підрозділу). ПРН 19. Застосовувати методи оцінювання ефективності управління інвестиційним портфелем, методи фундаментального і технічного аналізу в прийнятті інвестиційних рішень, сучасні моделі та методи оптимізації реальних і фінансових інвестицій.

Заочна форма

1. Успішне опанування базових навчальних дисциплін підготовки фахівців галузі знань «Менеджмент організацій» освітнього рівня бакалавр. 2. Знання теоретичних основ менеджменту, прийняття управлінських рішень, бізнес-планування, економіки підприємства, управління персоналу, фінансового та інвестиційного менеджменту, бюджетування, управління якістю, ризик-менеджменту тощо.

Змістовий модуль 1: "Основи Управління проектами". Управління проектами в сучасних умовах. Життєвий цикл проекту й організація. Процеси управління проектом. Управління інтеграцією проекту. Управління зацікавленими сторонами проекту. Управління змістом проекту. Управління тривалістю проекту. Управління вартістю проекту. Змістовий модуль 2 "Практика управління проектами". Управління якістю проекту. Планування людських ресурсів проекту. Управління комунікаціями проекту. Управління ризиками проекту. Управління закупівлями проекту. Реалізація та завершення проекту. Мультипроектне управління.

1. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 томах, Бизнес-Пресса, 2003 г., 400с. 2. Мазур И., Шапиро В.Д. Управление проектами. М.: Омега-Л. 2020. 960 c. 3. Приймак В. Управління проектами: Навчальний посібник. 2-ге вид., перероб. і доп. К., 2011. 420с. 4. Приймак В. Управління проектами. Навчальний посібник. К., 2017. 464с. 5. Приймак В. Управління проектами. Збірник кейсів: Навчальний посібник. [електронний ресурс] навч. посібн. К., 2020. http://prima.com.ua/casespm/ 6. Приймак В. Управління знаннями : підручник. К., 2019. 240 с. 7. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Seventh Edition. Eng. Project Management Institute, 2021. 8. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Sixth Edition. Eng. Project Management Institute, 2017.

Проблемно-орієнтоване навчання: лекції, лабораторні роботи, дискусії, кейси, ситуаційні і/або практичні завдання, консультації, самостійна робота, навчальний проект, стажування у навчальному проектному офісі PMO.

Поточне оцінювання: - індивідуальне завдання, кейс 5 балів/3 бали; - тестові завдання 5 балів/3 бали - ситуаційне, розрахунково-аналітичне завдання 5 балів/3 бали Самостійна робота: захист навчального проекту та стажування в PMO. - навчальний проект (самостійна робота протягом семестру) 20/12 бали - стажування в PMO Підсумкове оцінювання проводиться у формі іспиту максимальна оцінка 40 балів (рубіжна оцінка 24 бали).Підсумкова кількість балів з дисципліни (максимум 100 балів), яка визначається як сума балів за систематичну роботу впродовж семестру та за результатами проведення іспиту. Результатами навчання, які оцінюються під час іспиту, є РН 1.1. - 4.4.

українська