Інфопакет

Лідерство в охороні здоров’я

ВКС.4.01

Вибіркова дисципліна для ОП

Другий

2022/2023

3 Семестр

4

РН 1.1.Знати теоретичні основи ефективного лідерства в сучасній організації. РН 1.2.Знати класичні школи лідерства. РН1.3.Знати сучасні теорії бізнес-лідерства. РН 2.1.Вміти оцінювати стиль лідерства керівника організації. РН 2.2.Вміти використовувати теоретичні знання для формування лідерських якостей. РН 3.1.Мати здатність організовувати командну взаємодію для вирішення управлінських завдань. РН 4.1. Нести відповідальність за прийняття рішень у непередбачуваних ситуаціях. РН 4.2. Мати здатність до подальшого навчання з високим рівнем автономності.

Заочна форма

1. Успішне опанування курсів «Менеджмент організацій», «Управління персоналом», «Прийняття управлінських рішень», «Тайм-менеджмент». 2. Знання теоретичних основ менеджменту та управління персоналом.

НД окреслена двома змістовими модулями. Змістовий модуль 1: Теоретичні основи лідерства Тема 1. Поняття лідерства: сутність, соціально-психологічна та економічна природа Тема 2. Особистісні теорії лідерства Тема 3. Характерні риси лідера Тема 4. Поведінкове та ситуаційне лідерство Тема 5. Лідерство і команда Змістовий модуль 2: Функціональне (рольове) лідерство Тема 6. РАЕ-функції в лідерстві SF Тема 7. Вплив стилю лідерства на ефективність організації охорони здоров’я Тема 8. Стилі ефективного лідерства Тема 9. Архетипи неефективного лідерства Тема 10. Реалізація стилів лідерства в організації охорони здоров’я

1.М’які навички для підприємців [Soft Skills for Entrepreneurs]/За ред. М. В. Ситницького. Київ : Націон. центр розвитку креативного підпр-цтва КНУ ім. Т. Шевченка, В-во Ліра-К, 2020.100 с. 2.Міждисциплінарний словник з менеджменту/За ред. Д.М. Черваньов, О.І. Жилінська.–К.: Нічлава, 2011.–624 с. 3.Максвелл Дж. Розвинь лідера у собі/Н.Гербіш.– К.: Брайт Стар Паблішинг, 2013. – 184 с. 4.Нестуля О.О. Основи лідерства. Тренінг лідерських якостей та практ. навичок менеджера / О.О.Нестуля, В.В.Карманенко.– К.: Знання, 2013.– 287 с. 5.Нестуля О.О. Основи лідерства. Тренінг лідерських якостей та практ. навичок менеджера. Уроки видатних підприємців: навч. посіб./О.О.Нестуля, С.І.Нестуля, В.В.Карманенко.– К.: Знання, 2013.–358 с. 6.Креативне лідерство: навч. посіб./За ред. М. В. Ситницького. Київ : Нац. центр розвитку креат. підпр-цтва КНУ ім. Т. Шевченка, В-во Ліра-К, 2020. 100 с.

ЛекціЇ, практичнІ заняття, семінарськІ заняття, ситуаційнІ завдання, case-study, групові та індивідуальні самостійні завдання, дискусії, письмове виконання творчих індивідуальних завдань; письмова робота функціонального (рольового) лідерства, тестування.

Усне опитування,тестування, виконання та обговорення тестових і ситуаційних завдань, ситуаційне завдання, case-study, усне виконання практичних завдань з елементами дискусії під час практичних занять; письмове виконання та представлення тестових і творчих індивідуальних завдань; презентація та захист індивідуальних самостійних завдань; виконання та захист індивідуального аналітичного завдання, підсумкова контрольна робота. Результат навчання здобувача оцінюється за єдиною 100-бальною шкалою. Мінімальним позитивним рівнем оцінки є 60 балів. Семестровий контроль оцінюється у 36-60 балів. Підсумкове оцінювання: залік - 24-40 балів. За підсумками заліку та результатами роботи упродовж вивчення дисципліни здобувачу освіти виставляється оцінка за шкалою відповідності: зараховано - 90-100, зараховано - 75-89, зараховано - 60-74, не зараховано - 0-59 балів (згідно системи ECTS).

Українська