Інфопакет

Стратегічний менеджмент багатонаціональних підприємств

ОК 17

Обов’язкова дисципліна для ОП

Перший

2021/2022

6 Семестр

4

Знати: структуру та загальні тенденції організаційних моделей БНП; основні концепції, принципи та тенденції теорії багатонаціонального стратегічного управління; переваги та недоліки різних стратегій організації БНП; основні напрямки та форми інтернаціоналізації стратегій БНП; провідні тенденції режимів введення БНП; злиття та поглинання БНП; типові стратегії управління окремими БНП; сутність та провідні тенденції розвитку міжнародних стратегій міжнародних потоків капіталу; сутність, еволюцію та характерні особливості фінансових стратегій БНП. Вміти: аналізувати провідні тенденції розвитку багатонаціонального стратегічного управління; визначати провідні тенденції розвитку організаційних структур БНП; робити аналітичні висновки щодо розробки основних моделей управління БНП; проводити аналіз структури міжнародних потоків капіталу БНП; втілювати в життя отримані знання для вирішення завдань та аналізу вивчення конкретних випадків БНП.

- знання основ світової економіки, макроекономіки, мікроекономіки, багатонаціональних підприємств, міжнародного бізнесу; - вміння аналізувати сучасні тенденції стратегічного управління та діяльності багатонаціональної фірми; - володіти основними навичками аналізу та синтезу, критичного мислення, опрацювати значну кількість статистичного матеріалу, надаючи власні висновки та пропозиції; - володіння англійською мовою.

Вступ Tема 1. Теорії стратегічного управління БНП Tема 2. Організаційні моделі БНП та стратегічне управління Tема 3. Стратегія спільних підприємств багатонаціональних підприємств Tема 4. Стратегія злиття та поглинання багатонаціональних підприємств Модульна контрольна робота 1 Tема 5. Багатонаціональне стратегічне управління стратегічними альянсами Tема 6. Стратегічне управління операціями, що не мають власного капіталу Tема 7. Багатонаціональне стратегічне управління глобальними ланцюгами вартості Tема 8. Глобальні організаційні структури: продуктові, регіональні, функціональні, змішані структури Tема 9. Стратегії фінансового менеджменту БНП Tема 10. Народжені глобальні стратегії управління Tема 11. Стратегії управління людськими ресурсами БНП Tема 12. Стратегії управління оптимізацією оподаткування БНП Tема 13. Стратегії управління БНП та корпоративна соціальна відповідальність

Bartlett C. and Sumantra Ghoshal. (1989). Managing Across Borders. Cambridge, MA: Harvard Business School Press. Buckley P.J., Casson M.C. (1998). The Future of Multinational Enterprise. London: Macmillan. Casson M.C. (1991). Buckley P.J. (ed.). The Theory of Internationalization. Recent Research on the Multinational Enterprise. London: Edward Elgar. Cohen, S. D. 2007. Multinational Corporations and Foreign Direct Investment: Avoiding Simplicity, Embracing Complexity. Oxford University Press, USA. Dunning, J. H. (2013). Multinationals, Technology & Competitiveness (RLE International Business) (Vol. 13). New York: Routledge. Leontiades J. (1995). Multinational Corporate Strategy. Lexington: LexingtonBooks. Rugman, A. M. (2006). Inside the multinationals (25th Anniversary Edition). New York: Palgrave Macmillan. Canabal, A.; White, G.O. (2008). Entry mode research: Past and future. International Business Review, 17 (3): 267-284.

Лекція, семінар (опитування на семінарах), завдання для індивідуальної роботи

Модуль 1: Мінімум - 15 / Максимум - 30 Активність на семінарах/ оцінювання практичної підготовки: Мінімум - 15 / Максимум - 30 Іспит: Мінімум - 30 / Максимум - 40 Підсумкова оцінка: Мінімум - 60 / Максимум - 100

Aнглійська