Стратегічне управління медичними закладами

Освітня програма: Менеджмент організацій охорони здоров'я ОС Магістр

Структурний підрозділ: Інститут післядипломної освіти

Назва дисципліни
Стратегічне управління медичними закладами
Код дисципліни
ОК.07
Тип модуля
Обов’язкова дисципліна для ОП
Цикл вищої освіти
Другий
Рік навчання
2021/2022
Семестр / Триместр
2 Семестр
Кількість кредитів ЕСТS
5
Результати навчання
РН 1.1. Знати місце та роль стратег. планування та управління в системі менеджменту. РН 1.2. Знати відмінності концепцій стратег. управління, метолодогічні підходи та особливості використання стратег. планування. РН 1.3. Знати технології аналізу зовн. середовища та розробки стратегії розвитку організації. РН 2.1. Уміти визначати зміст та особливості системи стратег. управління для конкретного медичного закладу з урахуванням середовища його функціонування. РН 2.2. Уміти розробляти місію, цілі, стратегію та "стратег. набір" організації. РН.2.3. Уміти використовувати моделі, інструменти стратег. управління орг-цією в різних конкретних ситуаціях. РН 3.1. Вироблення у здобувачів практ. навичок роботи в групі, вміти взаємодіяти з людьми та впливати на їх поведінку, аргументувати власну точку зору, виявляти здатність до саморозвитку. РН 4. Мати розуміння особистої відпов-сті за проф. та/або управлінські рішення.
Форма навчання
Заочна форма
Попередні умови та додаткові вимоги
Для опанування НД необхідні: 1. Знання теоретичних основ дисциплін управлінського циклу, які розкривають зміст економічних законів, механізм їх дії, створюють умови для використання цих законів під час організації діяльності підприємств і визначенні шляхів та тенденцій їх розвитку. 2. Вміння обгрунтовувати управлінські рішення, обробляти статистичні дані, аналізувати статистичну інформацію. 3. Володіння елементарними навичками: математичного моделювання, прогнозування, користування Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, Microsoft PowerPoint.
Зміст навчальної дисципліни
Зміст НД окреслюється двома змістовими модулями: М1"Теорет. основи стратегічного управління медичними закладами"- теми 1-5 (1.Сутність та основні складові системи стратег. управління мед. закладами; 2. Метод. забезпечення аналізу середовища мед. організації; 3. Сутність стратегії та «стратегічний набір»; 4. Конкурентні переваги. Конкурентоспроможність послуг мед. закладу; 5. Портфельний аналіз у розробці стратегій мед. закладу); М2 "Практичні засади стратегічного управління медичними закладами" - теми 6-9 (6. Прикладні аспекти організації стратег. планування (плани, проекти, програми); 7. Новітні інструменти формування, реалізації стратегії та контролю за її виконанням; 8. Організація управління мед. закладами в умовах стратегічних змін; 9. Характеристика забезпечення процесів стратегічного управління мед.закладами).
Рекомендована та необхідна література
1. Балан В.Г. Стратегічне управління. Практикум. К.: Наук. столиця, 2018.- 520 с. 2. Довгань В.Д., Каракай Ю.В., Артеменко Л.П. Стратегічне управління: навч. посіб 2-ге вид. К.: Центр учб. літ-ри,2011. 440 с. 3. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Підручник. 2-ге вид. К.:КНЕУ, 2004. 699 с. 4. Гордієнко П.Л., Дідковська Л.г., Яшкіна Н.В. Стратегічний аналіз: навч. посіб. К.: Алерта, 2008. 478 с. 6. Портер М. Стратегія конкуренції. Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів. К.: Основи, 1998. - 390 с. 7. Шегеда А.В. Стратегічне управління: підруч. К.: Вид.-поліграф. центр "Київський університет", 2009. 606 с.
Заплановані освітні заходи та методи викладання
Лекції, семінарські заняття, практичні заняття, самостійна робота, дискусії, ділові ігри, усний розгляд практичних ситуацій, ситуаційних та практичних завдань, кейсів, письмове виконання розрахунково-аналітичних, тестових, творчих індивідуальних завдань, есе, індивідуальне аналітичне завдання.
Методи та критерії оцінювання
Усне опитування, дискусіЇ, розгляд, презентація та захист розрахунково-аналітичних, ситуаційних завдань, тестових, творчих індивідуальних і групових завдань, есе, виконання комплексного самостійного завдання, письмові контрольні роботи, наявність конспекту лекцій, відвідування семінарських занять. Результат навчання здобувача оцінюється за єдиною 100-бальною шкалою. Мінімальним позитивним рівнем оцінки є 60 балів. Семестровий контроль оцінюється у 36-60 балів. Підсумкове оцінювання: іспит - 24-40 балів. За результатами іспиту та роботи упродовж вивчення дисципліни здобувачу освіти виставляється оцінка за шкалою відповідності: відмінно - 90-100, добре - 75-89, задовільно - 60-74, незадовільно - 0-59 балів (згідно системи ECTS).
Мова викладання
Українська

Викладачі

Ця дисципліна викладаеться наступними викладачами

Андрій Васильович Регуш
ІПО-викладачі
Інститут післядипломної освіти

Кафедри

Наступні кафедри задіяні у викладанні наведеної дисципліни

ІПО-викладачі
Інститут післядипломної освіти