Інфопакет

Формування системи прикладних методів менеджменту

ОК 1.9

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2021/2022

4 Семестр

5

ПРН 2. Ідентифікувати проблеми в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення. ПРН 3. Проектувати ефективні системи управління організаціями. ПРН 10. Демонструвати лідерські навички та вміння працювати у команді, взаємодіяти з людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач. ПРН 11. Забезпечувати особистий професійний розвиток та планування власного часу. ПРН 12. Вміти делегувати повноваження та керівництво організацією (підрозділом). ПРН 13. Вміти планувати і здійснювати інформаційне, методичне, матеріальне, фінансове та кадрове забезпечення організації (підрозділу). ПРН 18. Формувати і адаптувати систему методів менеджменту організацій в умовах невизначеності функціонування.

Дистанційне навчання

1. Знати: основні засади функціонування підприємства; загальну логіку та специфічний інструментарій управлінської діяльності; основи філософії, психології, соціології, права, економічної теорії, фінансів, економіки підприємства, проектного управління; теоретичні й практичні засади та інструментарій стратегічного менеджменту; основні фінансово-економічні показники діяльності підприємства. 2. Володіти навичками діагностики середовища; аналізу й синтезу, обробки та презентації статистичних даних; роботи з внутрішньою документацією підприємств; оцінювання ефективності діяльності підприємств; розробки та реалізації стратегії підприємства.

Висвітлюються теоретико-методологічні засади менеджменту як основи формування системи інструментів управління; сутність сучасних методів управління та їх взаємозв’язок з іншими категоріями управління; специфіка проблемно-орієнтованого фонду методів управління організацією. Розкриваються концептуальні підходи до самоменеджменту; управлінська рефлексія; національні та гендерні аспекти менеджменту в умовах глобалізації; діджиталізація управлінської діяльності. Формуються практичні навички реалізації основних напрямів управлінської діяльності.

1. Друкер П.Ф. Менеджмент: задачи, обязанности, практика / Питер Ф. Друкер ; пер. с англ. Т.А. Мороз и др.; ред. С.Н. Тригуб. – К., 2008. 2. Креативне лідерство [Creative Leadership] : навч. посіб. за ред. М.В. Ситницького. Київ : Ліра-К, 2020. 100 с. 3. Креативне мислення [Creative Thinking] : навч. посіб. за ред. М. В. Ситницького. Київ : Ліра-К, 2020. 100 с. 4. Лепа Р.Н. Модели рефлексивного управления в экономике: монография. Донецк: ИЭП, 2012. 380 с. 5. М’які навички для підприємців [Soft Skills for Enterpreneurs] : навч. посіб. / Г.О. Харламова, Т.В. Карамушка, В.П. Зубченко, А.В. Кунцевська; за ред. М.В. Ситницького. Київ : Національний центр розвитку креативного підприємництва КНУ ім. Т. Шевченка, Видавництво Ліра-К, 2020. 100 с.

Проблемно-орієнтоване навчання: лекції, семінарські заняття, дискусія, розгляд практичних і ситуаційних завдань, аналіз кейсів, робота в малих групах, проведення ділової гри, індивідуальні практичні завдання, творчі завдання, консультації, самостійна робота.

Форми оцінювання студентів: (макс. балів 60 / мінім. балів 36) 1. Опитування та вирішення ситуаційних, кейсових завдань – 20 балів / 12 балів; 2. Самостійна робота – аналітично-розрахункове індивідуальне завдання – 40 балів / 24 бали; Підсумкове оцінювання у формі іспиту

українська