Стратегічний контролінг

Освітня програма: Освітньо-наукова програма "Менеджмент організацій і адміністрування"

Структурний підрозділ: Економічний факультет

Назва дисципліни
Стратегічний контролінг
Код дисципліни
ВК 3.2.12
Тип модуля
Вибіркова дисципліна для ОП
Цикл вищої освіти
Другий
Рік навчання
2021/2022
Семестр / Триместр
4 Семестр
Кількість кредитів ЕСТS
5
Результати навчання
ПРН 2. Ідентифікувати проблеми, в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення. ПРН 5. Планувати діяльність організації в стратегічному та тактичному розрізах. ПРН 6. Мати навички прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських рішень в непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні міркування та соціальну відповідальність. ПРН 10. Демонструвати лідерські навички та вміння працювати у команді, взаємодіяти з людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач.
Форма навчання
Очна форма
Попередні умови та додаткові вимоги
1. Успішне опанування курсів «Економічна теорія», «Мікроекономіка», «Макроекономіка», «Економіка підприємства», «Фінанси підприємства», «Менеджмент», «Маркетинг», «Управління персоналом», «Прийняття управлінських рішень», «Стратегічне управління», «Планування досліджень і розробок», «Управління проектами» та інших дисциплін управлінського циклу. 2. Знання теоретичних основ макро- та мікроекономіки, психології, соціології, права, економічної теорії, фінансів, економіки підприємства. 3. Вміти розраховувати економічні та маркетингові показники, обробляти статистичні дані, аналізувати статистичну інформацію. 4. Володіти елементарними навичками: математичного моделювання, прогнозування, користування Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, Microsoft PowerPoint.
Зміст навчальної дисципліни
Змістовий модуль 1. Теоретичні основи стратегічного контролінгу. Змістовний модуль 2. Методи та інструменти стратегічного контролінгу.
Рекомендована та необхідна література
1. Балан В.Г. Нечіткий інструментарій формування системи показників оцінювання ефективності в стратегічному контролінгу підприємства / EFBM’2021 «Економіка. Фінанси. Бізнес. Управління». Зміни. Адаптація. Нова економіка. 2021 року. С. 59–62. 2. Балан В.Г., Тимченко І.П. Компаративне оцінювання моделей збалансованого управління у стратегічному контролінгу. «Економіка. Фінанси. Бізнес. Управління. Глобальні економічні виклики та можливості у цифрову епоху». EFBM 2019, м. Київ. С. 127–128.
Заплановані освітні заходи та методи викладання
Проблемно-орієнтоване навчання: лекції; семінарські заняття; дискусія; розгляд практичних ситуацій; виконання ситуаційних завдань; виконання і презентація групового та індивідуального завдань; консультації; самостійна робота
Методи та критерії оцінювання
Модуль 1: оцінка за роботу на семінарських заняттях та контрольна робота по концепціях контролінгу – 40 балів (рубіжна оцінка 24 бали). Модуль 2: оцінка за роботу на семінарських заняттях та контрольна робота з застосування збалансованої системи показників – 40 балів (рубіжна оцінка 24 бали). Підсумковий контроль здійснюється у формі письмової контрольної роботи, яка оцінюється максимум у 20 балів та проводиться на одному з останніх семінарських занять з дисципліни. Підсумкова оцінка з дисципліни студенту виставляється за результатами роботи протягом семестру як сума балів, отриманих впродовж навчального семестру, включаючи бали, отримані за виконання самостійної роботи та підсумкової контрольної роботи. Результатами навчання, які оцінюються під час заліку, є РН 1.1. - 4.2.
Мова викладання
українська

Кафедри

Наступні кафедри задіяні у викладанні наведеної дисципліни

Кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності
Економічний факультет