Інфопакет

Формування системи прикладних методів менеджменту

ОК 1.5

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2021/2022

2 Семестр

5

ПРН 2. Ідентифікувати проблеми в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення. ПРН 3. Проектувати ефективні системи управління організаціями. ПРН 10. Демонструвати лідерські навички та вміння працювати у команді, взаємодіяти з людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач. ПРН 11. Забезпечувати особистий професійний розвиток та планування власного часу. ПРН 19. Розробляти, впроваджувати, адаптувати систему методів й інструментів в організаціях різних видів діяльності в умовах невизначеності середовища функціонування.

Очна форма

1. Знати: основні засади функціонування підприємства; загальну логіку та специфічний інструментарій управлінської діяльності; основи філософії, психології, соціології, права, економічної теорії, фінансів, економіки підприємства, проектного управління; теоретичні й практичні засади та інструментарій стратегічного менеджменту; основні фінансово-економічні показники діяльності підприємства. 2. Володіти навичками діагностики середовища; аналізу й синтезу, обробки та презентації статистичних даних; роботи з внутрішньою документацією підприємств; оцінювання ефективності діяльності підприємств; розробки та реалізації стратегії підприємства.

Висвітлюються теоретико-методологічні засади менеджменту як основи формування системи інструментів управління; сутність сучасних методів управління та їх взаємозв’язок з іншими категоріями управління; специфіка проблемно-орієнтованого фонду методів управління організацією. Розкриваються концептуальні підходи до самоменеджменту; управлінська рефлексія; національні та гендерні аспекти менеджменту в умовах глобалізації; діджиталізація управлінської діяльності. Формуються практичні навички реалізації основних напрямів управлінської діяльності.

1. Друкер П.Ф. Менеджмент: задачи, обязанности, практика / Питер Ф. Друкер ; пер. с англ. Т.А. Мороз и др.; ред. С.Н. Тригуб. – К., 2008 2. Креативне лідерство [Creative Leadership] : навч. посіб. за ред. М.В. Ситницького. Київ : Ліра-К, 2020. 100 с. 3. Креативне мислення [Creative Thinking] : навч. посіб. за ред. М. В. Ситницького. Київ : Ліра-К, 2020. 100 с. 4. Лепа Р.Н. Модели рефлексивного управления в экономике: монография. Донецк: ИЭП, 2012. 380 с. 5. М’які навички для підприємців [Soft Skills for Enterpreneurs] : навч. посіб. / Г.О. Харламова, Т.В. Карамушка, В.П. Зубченко, А.В. кунцевська; за ред. М.В. Ситницького. Київ : Національний центр розвитку креативного підприємництва КНУ ім. Т. Шевченка, Видавництво Ліра-К, 2020. 100 с.

Проблемно-орієнтоване навчання: лекції, семінарські заняття, дискусія, розгляд практичних і ситуаційних завдань, аналіз кейсів, робота в малих групах, проведення ділової гри, індивідуальні практичні завдання, творчі завдання, консультації, самостійна робота.

Форми оцінювання студентів: (макс. балів 60 / мінім. балів 36) 1. Опитування, дискусія та вирішення тестів, ситуаційних, практичних, кейсових завдань – 30 балів / 18 балів; 2. Самостійна робота – творчо-аналітичні індивідуальні завдання, групові завдання – 30 балів / 18 балів; Підсумкове оцінювання у формі іспиту.

українська