Інфопакет

Прийняття управлінських рішень

ОК 1.28

Обов’язкова дисципліна для ОП

Перший

2023/2024

6 Семестр

5

ПРН 4. Демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень. ПРН 6. Виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень. ПРН 8. Застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації. ПРН 9. Демонструвати навички взаємодії, лідерства, командної роботи. ПРН 11. Демонструвати навички аналізу ситуації та здійснення комунікації у різних сферах діяльності організації. ПРН 12. Оцінювати правові, соціальні та економічні наслідки функціонування організації.

Очна форма

1. Успішне опанування курсів «Економічна теорія», «Мікроекономіка», «Макроекономіка», «Економіка підприємства», «Теорія ймовірностей та математична статистика для економістів», «Менеджмент», «Маркетинг» та інші дисципліни управлінського циклу, які розкривають зміст економічних законів, механізм їх дії, створюють умови для використання цих законів під час організації діяльності підприємств і визначенні шляхів та тенденцій їх розвитку. 2. Знання теоретичних основ макро- та мікроекономіки, психології, соціології, права, економічної теорії, фінансів, економіки підприємства. 3. Вміти розраховувати економічні та маркетингові показники, обробляти статистичні дані, аналізувати статистичну та управлінську інформацію. 4. Володіти елементарними навичками: математичного моделювання, прогнозування, користування Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, Microsoft PowerPoint.

Змістовий модуль 1: «Теоретичні основи прийняття управлінських рішень». У модулі вивчаються питання прийняття рішень в системах організаційного управління, зокрема розглядаються теорії та моделі розробки й прийняття управлінських рішень, креативність та креативний процес, стилі прийняття рішень, психологічна характеристика процесів прийняття рішень та прогнозування в обґрунтуванні управлінських рішень. Змістовий модуль 2: «Практичні засади прийняття управлінських рішень». У модулі розглядаються питання прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику, особливості застосування матричних та топологічних методів прийняття рішень, методів багатокритерійного аналізу та оцінювання альтернатив, експертних методів в реалізації процедур прийняття управлінських рішень, інструментів колективного вибору та голосування, методів узгодження конкуруючих рішень та вивчаються методологічні основи оцінювання якості та ефективності управлінських рішень.

1. Балан В.Г. Прийняття управлінських рішень. Навчальний посібник. К.: Наукова столиця, 2019. 304 с. 2. Балан В.Г. Прийняття управлінських рішень. Методи, моделі, терміни, поняття, категорії. Тестові завдання. Ділові ігри. Навч. пос. К.: Нічлава, 2008. 465 с. 3. Балан В.Г. Моделі прийняття управлінських рішень. Навчально-методичний посібник з курсу «Прийняття управлінських рішень» для студентів спеціальності «Менеджмент організацій». К.: Нічлава, 2011. 100 с. 4. Балан В.Г. Прийняття управлінських рішень. Навчально-методичний посібник для виконання індивідуальних завдань для студентів спеціальності «Менеджмент організацій». К.: Нічлава, 2010. 30 с. 5. Приймак В.М. Прийняття управлінських рішень: навч. пос. К.: Атіка, 2008. 240 с.

Інформаційно-традиційне з елементами проблемно-орієнтованого навчання: лекції, семінарські заняття, самостійна робота, консультації, виконання індивідуальних ситуаційно-аналітичних та розрахунково-аналітичних завдань, аналіз кейсів, виконання творчих завдань, ділова гра «Алгоритм прийняття управлінських рішень», ділова гра «Метод мозкового штурму у формулюванні креативних ідей», активні методики проведення занять: заняття «Розв’яжи кросворд», заняття «Формулювання управлінської задачі багатокритерійного оцінювання»

Поточне оцінювання: – усна відповідь/індивідуальне завдання 5 балів/3 бали; – тестові завдання 5 балів/3 бали – доповнення 1 бал/0 балів; – розрахунково-аналітичне завдання 5 балів/3 бали Модульний контроль: 2 модульні контрольні роботи. – модульна контрольна робота (на семестр 2 к.р.) 10/6 балів; Самостійна робота: виконання індивідуальних завдань – індивідуальні завдання (самостійна робота протягом семестру) 20/12 балів. Підсумкове оцінювання проводиться у формі іспиту.

Українська