Інфопакет

Публічна служба та управління персоналом в місцевому самоврядуванні

ОК.9

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2023/2024

2 Семестр

4

Знати структуру та особливості функціонування сфери публічної служби; стандарти, принципи, основні нормативно-правові акти та положення законодавства у сфері публічної служби. Вміти визначати рівень кадрового потенціалу органів публічної влади, здійснювати стратегічне планування його розвитку; забезпечувати кадровий процес в органах публічної влади. Здатність презентувати результати аналітичного дослідження щодо забезпечення професійного розвитку. Продемонструвати розуміння особистої відповідальності за професійні та/або управлінські рішення чи надані пропозиції/рекомендації, які можуть впливати на управління персоналом в місцевому самоврядуванні, зокрема під час: обґрунтування потреби у розробці HR-стратегії органу публічної влади; обґрунтування необхідності застосування сучасних персонал-технологій; дослідження практичних аспектів запровадження HR-стратегії органу публічної влади, пов'язаних із кар’єрною стратегією, самоуправлінням кар’єрою публічного службовця.

Очна форма

1. Знати: основні засади функціонування сфери публічної служби та територіальної організації влади в Україні, основи нормативно-правового забезпечення діяльності органів публічної влади; специфіку організації діяльності в системі місцевого самоврядування; концептуальні положення HR-менеджменту та концепцій управління персоналом. 2. Вміти використовувати аналітичні й статистичні методи обробки інформації щодо функціонування сфери публічної служби; забезпечення кадрового процесу в органах публічної влади; показників діяльності служб управління персоналом органів публічної влади, працювати з національними і міжнародними базами даних. 3. Володіти навичками аналізу, синтезу, обробки та візуалізації статистичних, соціологічних та інших даних, роботи з нормативно-правовою базою, оформлення й представлення даних за допомогою програм пакету Microsoft Office (Excel, Word, Power Point та ін.).

Розкриваються загальні положення публічної служби та характеризуються основні види публічної служби. Аналізується система управління публічною службою й система оцінки публічної служби; нормативно-правова база з питань публічної служби; основи професіоналізму публічних службовців. Розглядаються основині напрями модернізації публічної служби в Україні з урахуванням зарубіжного досвіду. Розкриваються сучасні персонал-технології в місцевому самоврядуванні; особливості управління персоналом в місцевому самоврядуванні. Аналізуються кадрові процеси в органах місцевого самоврядування; особливості стратегічного менеджмент персоналу в місцевому самоврядуванні.

1) Інституціоналізація публічного управління в Україні: стан проблем та перспективи розвитку [Текст] : монографія / за заг. ред. С.К. Хаджирадєвої ; С.К. Хаджирадєва, В.О. Гусєв, А.П. Рачинський [та ін.] ; Нац. акад. держ. упр. при Президентові України. Київ : НАДУ, 2018. 247 с. 2) Кадрове забезпечення органів місцевої влади у сфері надання публічних послуг : навч. посібн. / За заг. ред. О.І. Васильєвої, Н.В. Васильєвої, О.С. Ігнатенка. К. : НАДУ, 2017. 270 с. 3) Професійний розвиток державних службовців в умовах глобалізації та сучасних змін : Монографія / [В.М. Ємельянов, В.А. Негода, С.К. Хаджирадєва та ін.]; за заг. ред. С.К. Хаджирадєвої. Миколаїв : Ємельянова Т. В., 2018. 167 с. 4) Управління персоналом у публічній службі : навч. посібн. для здобувачів другого (магістерського) рівня вищої освіти за спеціальність 281 «Публічне управління та адміністрування » / за заг. ред. С. К. Хаджирадєвої. Київ: НАДУ, 2020. 224 с.

Змістовний модуль 1. «Теоретичні основи, організаційне та нормативно-правове регулювання публічної служби». Лекції, практичні заняття. Тема 1. Загальні положення публічної служби та характеристика основних видів публічної служби. Тема 2. Правові засади публічної служби. Тема 4. Професіоналізм публічних службовців. Тема 5. Модернізація публічної служби в Україні з урахуванням зарубіжного досвіду. Змістовний модуль 2. «Управління персоналом в місцевому самоврядуванні». Лекції, практичні заняття. Тема 6. Сучасні персонал-технології в місцевому самоврядуванні. Тема 7. Управління персоналом в місцевому самоврядуванні. Тема 8. Кадрові процеси в органах місцевого самоврядування. Тема 9. Стратегічний менеджмент персоналу в місцевому самоврядуванні.

Контроль знань здійснюється за системою ECTS, оцінювання теоретичної підготовки – 25 % від загальної оцінки за семестр та оцінювання практичної підготовки – 75 % загальної оцінки за семестр. – семестрове оцінювання (МАХ – 60 балів / MIN – 36 балів): 1. Усне опитування, дискусія – 6 балів / 4 бали; 2. Модульна контрольна робота – 10 балів / 6 балів; 3. Індивідуальне аналітичне завдання – 20 балів / 12 балів 4. Самостійна робота – 24 бали / 14 балів; – заключне оцінювання (МАХ – 40 балів / MIN – 24 балів): іспит. Формою проведення іспиту є письмова робота із завданнями різного рівня складності. – підсумкове оцінювання: підсумкова оцінка визначається як сума оцінок (балів) за всіма успішно оціненими результатами навчання під час семестру (оцінки нижче мінімального порогового рівня до підсумкової оцінки не додаються) та оцінки, отриманої під час іспиту. Максимальна кількість балів становить 100 балів.

Українська