Інфопакет

Менеджмент

ОК 18

Обов’язкова дисципліна для ОП

Перший

2022/2023

6 Семестр

6

ПРН4. Розуміти принципи економічної науки, особливості функціонування економічних систем. ПРН5. Застосовувати аналітичний та методичний інструментарій для обґрунтування пропозицій та прийняття управлінських рішень різними економічними агентами (індивідуумами, домогосподарствами, підприємствами та органами державної влади). ПРН6. Використовувати професійну аргументацію для донесення інформації, ідей, проблем та способів їх вирішення до фахівців і нефахівців у сфері економічної діяльності. ПРН12. Застосовувати набуті теоретичні знання для розв’язання практичних завдань та змістовно інтерпретувати отримані результати.

Вивчення навчальної дисципліни «Менеджмент» базується на опануванні курсів «Економічна теорія», «Мікроекономіка», «Основи трудового права», що розкривають зміст економічних законів, механізм їх дії, створюють умови для використання цих законів під час організації діяльності підприємств і визначенні шляхів та тенденцій їх розвитку. Положення цих наук є теоретичною основою для побудови курсу «Менеджмент» і визначають методичні підходи до розв’язання завдань управління в умовах динамічної трансформації ринкових відносин, невизначеності та турбулентності. Крім названих дисциплін, «Менеджмент» тісно пов’язаний з іншими навчальними дисциплінами: «Маркетинг», «Економіка підприємства», «Фінанси», «Інвестування».

Програма курсу складається з двох змістових модулів. Змістовий модуль 1. Теоретичні засади менеджменту. Менеджмент – наука, практика та мистецтво управлінської діяльності. Менеджмент та управління: спільне і відмінне. Предмет, об’єкт і суб’єкт менеджменту. Принципи менеджменту. Закони та закономірності менеджменту. Рівні управління та підсистеми менеджменту організації. Організація як об’єкт управління. Життєвий цикл та базові моделі організації. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації: характеристики та методи аналізу. Організаційні структури управління. Еволюція та тенденції змін в розвитку організаційних структур управління. Змістовий модуль 2. Технології та практика менеджменту. Інформація та комунікації в менеджменті. Прийняття та реалізація управлінських рішень. Керівництво та лідерство. Управління конфліктами та стресами. Етика і відповідальність у менеджменті. Ефективність менеджменту.

Білорус Т.В., Горбась І.М. Менеджмент: практикум. К. : Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2014. 471 с. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. М. : Издательский дом «Вильямс», 2018. 432 с. Міждисциплінарний словник з менеджменту: навч.посіб. [колективне видання] за ред. Д. М. Черваньова, О. І. Жилінської. К.: Нічлава, 2011. 624 с. Мошек Г. Є. Менеджмент організації. Теорія та практика : навч. посіб. ХХІ ст. Нац. акад. держ. упр. при Президентові України. Київ : Ліра-К, 2020. 419 с.  Тромпенаарс Ф., Куберг П. 100 ключевых моделей и концепций управления. Пер. с англ. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2019. 640 с. Черваньов Д. М. Система інноваційного менеджменту: теорія і практика: підручник. К.: Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2012. 1391 с. Шегда А.В. Менеджмент : навч. посіб. К. : Т-во «Знання», 2002. 583 с.

Лекція, семінар, дискусія, аналіз кейсів, ділова гра, самостійна робота, робота в групах, розгляд ситуаційних завдань, аналіз кейсів, рефлексія, індивідуальні завдання, індивідуальні та колективні проєкти, самоаналіз

Опитування, підготовка есе, тез, презентацій, виконання тестових завдань, виконання ситуаційних завдань, оцінювання індивідуальних робіт та командних результатів, іспит

Українська