Інфопакет

Аудит системи управління персоналом в органах державної влади

ВБ.1.3

Вибіркова дисципліна для ОП

Другий

2018/2019

3 Семестр

3

Результати навчання Розв’язувати складні задачі публічного управління та адміністрування, враховуючи вимоги законодавства, виявляти правові колізії та проблеми, розробляти проєкти нормативно-правових актів для їх усунення. Використовувати сучасні статистичні методи, моделі, цифрові технології, спеціалізоване програмне забезпечення для розв’язання складних задач публічного управління та адміністрування. Здійснювати ефективне управління інноваціями, ресурсами, ризиками, проєктами, змінами, якістю, застосовувати сучасні моделі, підходи та технології, міжнародний досвід при проєктуванні та реорганізації управлінських та загальноорганізаційних структур. Уміти здійснювати ефективну комунікацію, аргументувати свою позицію, використовувати сучасні інформаційні та комунікаційні технології у сфері публічного управління та адміністрування на засадах соціальної відповідальності, правових та етичних норм.

Заочна форма

Знати: основні засади формування та реалізації публічної політики в сфері управління персоналом, основи нормативно-правового забезпечення діяльності органів публічної влади; особливості діловодства в системі управління персоналом; види та особливості застосування кадрових технологій на державній службі та службі в органах місцевого самоврядування; вимоги до проходження державної служби та служби в органах місцевого самоврядування з урахуванням європейських стандартів; 2. Вміти використовувати аналітичні, статистичні та інші методи обробки інформації, показників діяльності органів публічної влади, працювати з національними і міжнародними базами даних; планувати та організовувати роботу підпорядкованого структурного підрозділу; добирати і застосовувати методи управлінського контролю.

Вивчення дисципліни «Аудит системи управління персоналом в органах державної влади» є важливим елементом циклу управлінських дисциплін, які необхідні спеціалісту з менеджменту персоналу в умовах розвитку нових підходів до публічного управління та державної служби, які повинні орієнтуватися на якісні зміни в управлінні персоналом на державній службі.

1. Ільїна С. Б. Основи аудиту: Навчально-практичний посібник. — К. : Кондор, 2009. — 378 с. 2. Міжнародні стандарти аудиту, надання впевненості та етики: Вид. 2013 р. / Пер. з англ. – К.: ТОВ ІАМЦ АУ “Статус”, 2013. – 1056 с. 3. Обушна Н.І., Селіванов С.В., Хаджирадєва С.К. Розвиток кадрового потенціалу державної служби в Україні в умовах реформ : проблеми теорії та практики. К., 2019, 292 с. 4. Управління персоналом: підручник / [В. М. Данюк, А. М. Колот, Г. С. Суков та ін.] — К. : КНЕУ : Краматорськ : НКМЗ, 2013. — 666 с. 5. Хаджирадєва С.К., Доценко Т.А., Пукір Ю.Г. Структуризація базових складових та процедур кадрового процесу в органах публічної влади. Public Administration and Regional Development, 2020, 9.

Лекції, семінарські заняття, індивідуальне аналітичне завдання, індивідуальна самостійна робота.

Методи та критерії оцінювання Контроль знань здійснюється за системою ECTS, яка передбачає дворівневе оцінювання засвоєного матеріалу, зокрема оцінювання теоретичної підготовки – результати навчання (знання 1.1 – 1.3), що складає 25 % від загальної оцінки за семестр та оцінювання практичної підготовки – результати навчання, що складає 75 % загальної оцінки за семестр.

Українська