Інфопакет

Антикризове управління

ВК 3.2.17

Вибіркова дисципліна для ОП

Перший

2022/2023

7 Семестр

5

ПРН 3. Демонструвати знання теорій, методів і функцій менеджменту, сучасних концепцій лідерства. ПРН 4. Демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень. ПРН 6. Виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень.

Очна форма

1.Знати основи економічної теорії, менеджменту, управління персоналом, інвестування, психології. 2. Володіти навичками аналізу наукових джерел та статистичної інформації, синтезу, обробки та презентації отриманих результатів аналізу даних, ситуацій, користування Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, Microsoft PowerPoint.

Розкриваються підходи до визначення категорій, що використовуються в антикризовому менеджменті, особливості антикризового управління, діагностика виникнення і розвитку кризового стану підприємства, сутність та складові антикризової програми підприємства, значення стратегії в антикризовому управлінні підприємством. Аналізуються особливості кадрового менеджменту в кризових умовах функціонування підприємства. Розкриваються проблеми банкрутства, а також особливості ліквідації та санація як одні із методів антикризового управління; вивчаються ризики, що можуть виникати в різних ситуаціях управління підприємством.

1. Іванюта С.М. Антикризове управління : навч. посіб. / С.М. Іванюта. - К.:ЦУЛ, 2007. - 288 с. 2. Гринчишин Я.М. Стратегічний підхід до антикризового управління підприємствами. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Економіка і управління. Том 32 (71). No 1, 2021 DOI: https://doi.org/10.32838/2523-4803/71-1-6 3. Гудзь О.Є. Формування стратегії антикризового управління підприємствами. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2019. No 2 (28). С. 4–10. 5. Довганець О., Довба І. Роль ризик-менеджменту в системі корпоративного управління. Геополітика України: історія і сучасність. Вип. 2 (23), 2019. С. 147—163. 6. Коробка, С. (2021). ВПЛИВ БІЗНЕС-РИЗИКІВ НА МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ. Економіка та суспільство, (25). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021- 25-27 7. Кривов’язюк І.В. Антикризове управління підприємством : навчальний посібник. 3-тє видання, доповн. і переробл. Київ : Видавничий дім “Кондор”, 2020. 396 с.

Інформаційно-традиційне з елементами проблемно-орієнтованого навчання: лекції, семінарські заняття, консультації, виконання розрахункових завдань, самостійна робота.

Форми оцінювання студентів: (макс. балів 60 / мінім. балів 36) 1. Опитування та розв’язування задач (РН 1; 2.1-2.3; 3.1; 4) – 20 балів / 12 балів. 2. Самостійна робота – розрахункове індивідуальне завдання (РН 1; 2.1-2.3;3.2;4) – 40 балів / 24 бала. Підсумкове оцінювання у формі іспиту.

українська