Інфопакет

Консалтинг

ВК 3.2.5

Вибіркова дисципліна для ОП

Другий

2022/2023

3 Семестр

6

ПРН 2 Ідентифікувати проблеми в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення. ПРН 3. Проектувати ефективні системи управління організаціями (в частині кадрового забезпечення). ПРН 6. Мати навички прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських рішень в непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні міркування та соціальну відповідальність. ПРН 7. Організовувати та здійснювати ефективні комунікації всередині колективу, з представниками різних професійних груп та в міжнародному контексті. ПРН 10. Демонструвати лідерські навички та вміння працювати у команді, взаємодіяти з людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач. ПРН 15. Ідентифікувати та класифікувати нові задачі в сфері менеджменту. ПРН 17. Застосовувати сучасний методологічний інструментарій управління консультаційними проектами.

Очна форма

1. Успішне опанування курсів «Менеджмент», «Статистика для економістів», «Управління персоналом», «Стратегічне управління», «Організація та управління нововведеннями», «Інвестування», «Маркетинг». 2. Знання теоретичних основ макро- та мікроекономіки, психології, соціології, права, економічної теорії, фінансів, економіки підприємства, основні засади функціонування та управління підприємством. 3. Вміння розраховувати економічні показники, обробляти статистичні дані, аналізувати статистичну інформацію. 4. Володіння елементарними навичками: математичного моделювання, прогнозування, користування Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, Microsoft PowerPoint.

Змістовий модуль 1. «Концепція консультування та реалії нової економіки». Змістовий модуль 2. «Процес консультування в організації».

1. Безкровний М.Ф., Кропивко М.Ф., Палеха Ю.І., Іщенко Т.Д. Управлінський консалтинг: підручник. – К.: Видавництво «Ліра-К», 2015. – 336 с. 2. Основи управлінського консультування : навч.-метод. посіб. / В. А. Соколенко, О. Ю. Лінькова. – Харків : НТУ «ХПІ», 2018. – 216 с. 3. Основи управлінського консультування : навч. посіб. / Шелегеда Б.Г., Шарнопольська О.М., Василишина Л.М. – Донецьк : ТОВ „ВРА Епіцентр”. – 2013. – 188 с. 4. Попова Н. В. Управлінський консалтинг : навчальний посібник / Н. В. Попова, К. Д. Гурова ; 2-ге вид. – Х. : Видавництво «ВДЕЛЕ», 2016. – 306с.

Проблемно-орієнтоване навчання: практичні заняття, консультації, самостійна робота

Форми оцінювання студентів: (макс. 100 балів / мінім. 60 балів) 1. Усне опитування, дискусія (РН 1.1. – 1.4; 2.1; 3.2) – 10 балів / 6 балів; 2. Розгляд ситуаційних та практичних завдань (РН 1.1 – 1.4; 2.1-2.5; 3.1; 4.1 – 4.3) – 20 балів / 12 балів; 3. Тестування (РН1; 2.1-2.3) – 20 балів / 12 балів; 4. Модульна контрольна робота (2 МКР, по 10 балів макс. кожна) (РН 1.1 – 1.4; 2.1-2.5; 4.1 – 4.3) – 20 балів / 12 балів; 5. Самостійна робота (2 письмові роботи, по 5 балів макс. кожна) (РН 1.1 – 1.4; 2.1- 2.3;3.2;4) – 10 балів / 6 балів; 6. Підсумкова контрольна робота (РН 1.1 – 1.4; 2.1-2.5; 4.1 – 4.3) – 20 балів / 12 балів.

українська