Інфопакет

Міжнародний корпоративний менеджмент

ВБ 1.03

Вибіркова дисципліна для ОП

Перший

2021/2022

7 Семестр

5

Знати: - сутність понять «корпорація» та «корпоративний менеджмент», основні елементи корпоративного менеджменту; - основні принципи та структуру менеджменту корпорації, моделі корпоративного управління; - основні види корпоративних бізнес-процесів та їх характеристики; - сучасні організаційні структури міжнародних компанії та передумови і механізми формування інтегрованих корпоративних структур; - систему стратегічного корпоративного управління міжнародних компаній; - основні шляхи перетворення міжнародних компаній: злиття, приєднання, розділення, виділення, перетворення, ліквідація. Вміти: - використовувати способи й методи управління на різних рівнях: на корпоративному та на рівні бізнес-процесів (технологічних ланцюжків); - здійснювати планування побудови організаційної структури компанії через організаційне проектування; - проводити діагностику компанії та здійснювати прогнозування подальшої діяльності на основі отриманих даних.

Дистанційне навчання

-володіти загальними знаннями з економіки, менеджменту, міжнародних економічних відносин та міжнародного бізнесу; -вміти застосовувати базові поняття та розв’язувати завдання за допомогою визначених правил та алгоритмів з використанням певного набору інструментів; -володіти елементарними навичками розкладу задач на складові, навичками навчальної діяльності, умінням використовувати математичні методи для розв’язання широкого кола задач.

Тематичний план дисципліни: ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. «КОРПОРАЦІЯ ЯК БІЗНЕС-СИСТЕМА» 1. Базові положення та історія виникнення корпоративного менеджменту. 2. Інституційні засади та організаційні елементи корпоративного управління. 3. Бізнес-система корпорації та механізми корпоративного управління та контролю. 4. Структура, процеси і технології корпоративного управління. 5. Основні елементи корпоративного менеджменту. ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2. «РОЗВИТОК ТА ОЦІНКА ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНОЇ КОРПОРАЦІЇ» 6. Життєвий цикл корпорації. 7. Стратегічне управління міжнародною компанією. 8. Діагностика компанії. 9. Перетворення і розвиток міжнародних компаній. Злиття і поглинання в сфері міжнародного бізнесу. 10. Оцінка ефективності корпоративного менеджменту. 11. Спеціальні види корпоративного менеджменту.

1.Задихайло Д. В. Корпоративне управління: навч. посіб. / Задихайло Д. В., Кібенко О. Р., Назарова Г. В. – Х.: Еспада, 2003. – 668 с. 3.Козаченко А.В. Корпоративное управление : учебник для вузов / А.В. Козаченко, А.Е. Воронкова. – Киев: "Либра", 2004. – 368 с. 4.Корпоративный менеджмент: учебное пособие для студентов. /[Мазур И.И. и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро.-М.: Издательство «Омега-Л», 2008.-781 с. 5. Іцхак Калдерон Адізес Управління життєвим циклом корпорацій – Харків: «КСД», 2018. – 493 с. 6.Вергун В.А., Приятельчук О.А., Ступницький О.І. Міжнародний бізнес: Підручник. К.:ВАДЕКС, 2020, 602 с. 7. Новітні форми міжнародного бізнесу в умовах глобальних інституційних та технологічних змін: Монографія / Д.П. Расшивалов та ін.. – К..: ВАДЕКС, 2019. – 440с. 8.Monks R.A.G., Minow N. Corporate Governance. -4-th Edition.-J. Wiley@Sons, Chichester, England.- 2008.- 651 p.

Лекція, семінарське заняття

Оцінювання здійснюється за модульно-рейтинговою системою. Поточний контроль: усні відповіді (до 11 балів), письмове тестування на семінарах (до 11 балів), індивідуальне завдання (до 4 балів), підсумкова модульна контрольна робота (до 8 балів). Формою підсумкового контролю є іспит. Іспит проводиться письмово. Відповідь студента на іспиті оцінюється максимально в 40 балів.

Українська