Інфопакет

Психологія організацій та управління персоналом

ОК.05

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2022/2023

1 Семестр

6

Засвоєння головних категорій та понять з психології організації та управління персоналом; засвоєння знань стосовно типів організаційних структур, їх психологічних характеристик та функцій; теорій організацій; особливостей організаційної культури та організаційного розвитку; феноменів організаційного лідерства і керівництва; сприяння формуванню вмінь і навичок ефективного використання методів і засобів, розроблених в психології організації та управління персоналом для забезпечення успішного розв’язання керівниками різноманітних управлінських проблем

Заочна форма

1. Знати історію розвитку і становлення психології як самостійної науки; предмет, завдання, методи психології; місце і роль психології в системі сучасної науки; основні поняття психології; основні проблеми сучасної психологічної науки; провідні напрямки розвитку психології. 2. Вміти самостійно аналізувати оригінальну літературу з психології; володіти основними методами психологічного дослідження. 3. Володіти елементарними навичками сприйняття та аналізу положень психології, основних принципів, механізмів становлення і розвитку особистості.

Змістовий модуль 1. ЗАГАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ ПСИХОЛОГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ. Психологія організації та управління персоналом в системі психологічного знання. Принципи та методи психології організації та управління персоналом. Етичні аспекти роботи психолога в організації. Організація як система. Типи організаційних структур, їх психологічна характеристика та функції. Феномени організаційного лідерства і керівництва. Змістовий модуль 2. ПСИХОЛОГІЧНІ ЗАКОНОМІРНОСТІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ. Сутність та зміст управлінської діяльності. Сучасні психологічні підходи і концепції управління. Соціальні групи та закономірності групової ефективності. Формування команд. Проблема ефективності міжособистісного спілкування в організації. Відбір персоналу. Мета, завдання і технології організаційного консультування.

1. Колпаков В. М. Маркетинг персоналу: Навч. посіб. для студ. серед. і вищ. навч. закл. / В. М. Колпаков. – К.: МАУП, 2006. – 408 с. 2. Крушельницька О. В., Мельничук Д. П. Управління персоналом: Навчальний посібник / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К.: «Кондор», – 2006. – 308 с. 3. Менеджмент персоналу: Навчальний посібник / В. М. Данюк, В. М. Петюх, С. О. Цимбалюк та ін.; За заг. ред. В. М. Данюка, В. М. Петюха. – К.: КНЕУ, 2004. – 398 с. 4. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу: Навчальний посібник / М. І. Мурашко. – К.: Т-во «Знання», КОО, 2008. – 435 с. 5. Управління персоналом: Навчальний посібник / М. Д. Виноградський, С. В. Белаєва, А. М. Виноградська, О. М. Шканова. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 504 с. 6. Хміль Ф. І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів / Ф. І. Хміль. – К.: Академвидав, 2006. – 488 с.

Лекція, семінарське заняття, самостійна робота студента.

Експрес опитування, тестування, доповіді, іспит. Мінімальний бал, який має бути отриманий студентом за відповідними формами контролю складає 36 балів. Максимальний бал, який може бути отриманий студентом за семестр складає 60 балів. Оцінка за передбачені форми поточного оцінювання сумарно не можуть перевищувати 60 балів. Підсумкове оцінювання: іспит. Максимальна підсумкова оцінка з дисципліни - 100 балів. Студент може отримати на іспиті максимально 40 балів, до яких додаються бали отримані студентом під час семінарських (практичних) занять. Для отримання загальної позитивної оцінки з дисципліни оцінка за екзаменаційну роботу не може бути меншою 24 балів. Шкала відповідності оцінок: відмінно - 90-100, добре - 75-89, задовільно - 60-74, незадовільно - 0-59 балів.

українська