Інфопакет

Інноваційний менеджмент / Оліх

ОК.06

Обов’язкова дисципліна для ОП

Другий

2022/2023

1 Семестр

5

РН 1.Знати: 1.Основи організації та управління іннов. процесами; 2.Структуру, складові, етапи, стадії, моделі іннов. процесу; 3.Складові орг. забезпечення іннов. розвитку підприємства; 4.Методи планування іннов. діяльності підпр-ства; 5.Методики оцінювання іннов.потенціалу та іннов. клімату організації. 2.Вміти: 1.Використовувати набуті знання для активізації іннов. діял-сті організацій; 2.Оцінювати іннов. можливості, іннов. клімат і потенціал організації; 3.Формувати команду фахівців-професіоналів, схильних до ризикових ініціатив і реалізації новаторських ідей; 4.Формувати організаційну структуру організації, що здійснює іннов. діяльність; 5.Обґрунтувати для організації іннов. стратегію. 3. Мати практ. навички роботи в групі, взаємодії з людьми, впливу на їх поведінку, аргум-ння власної точку зору в дискусії; ефективного самоменеджменту. 4.Демонстр. навички аналізу діяльності іннов. інфраструктур, оцінювання іннов. клімату і аналізу структури джерел фін-ння іннов. діяльності.

Заочна форма

1. Знати: теоретичні основи економіки, історії економіки та економічної думки, менеджменту, маркетингу, інвестування, управління персоналом. 2. Володіти: навичками вчитися та оволодівати сучасними знаннями, аналізувати прочитане та порівнювати і співставляти думки вчених щодо досліджуваної наукової проблеми, використовувати сучасні можливості доступу до інформації та методи її акумулювання.

Зміст НД окреслений двома змістовими модулями: М1. Теоретичні засади організації та управління нововведеннями - теми 1-5 (1. Інноваційний процес: загальна характеристика, моделі, складові та етапи; 2.Інновація як системне явище; 3.Інноваційна діяльність як об’єкт управління; 4.Типи організаційних структур підприємств, що здійснюють інноваційну діяльність та її форми; 5.Інноваційна інфраструктура та її роль в активізації інноваційної діяльності); М2. Практичні аспекти управління нововведеннями - теми 6-8 (6. Стратегічне управління інноваціями; 7.Управління інноваційними перетвореннями в організації; 8.Фінансове забезпечення інноваційної діяльності).

1.Жилінська О. І., Оліх Л. А., Корнілова І. М. Організація та управління нововведеннями: навч. посіб.. Вінниця: ТОВ «Нілан-ЛТД», 2018. 238 с. 2.Жилінська О.І., Оліх Л.А. Кухта П.В., Корнілова І.М. Термінологічний словник з управління інноваціями. Навч. посіб. К.: В-во “Наукова столиця”, 2020. 100 c. 3.Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент: навч. посіб. К.: КНЕУ, 2003. 504 с. 4.Міждисциплінарний словник з менеджменту /За ред. Д.М. Черваньова, О.І. Жилінської. К.: Нічлава, 2011. 624 с. 6.Оліх Л.А. Корнілова І.М. Основи науково-технічної та інноваційної політики: навч.посіб.. Вінниця: ТОВ “Нілан-ЛТД”, 2021.160 с. 5.Управління інноваціями в сучасній організації / Під ред. В. А. Євтушевського. К.: Нічлава, 2006. 359 с. 6.Frascati Manual 2015. Guidelines for Collecting and Reporting Data on Research and Experimental Development. 2015. 400 р. 7.Інноваційний розвиток підприємства. Навч. посіб./За ред. П.П. Микитюка. Тернопіль: ПП«Принтер Інформ», 2015. 224 с.

Лекції, семінарські заняття, практичні заняття, самостійна робота, дискусії, доповіді, комплексне практичне завдання.

Усне опитування, тестування, підготовка та обговорення індивідуальних і групових завдань, доповідей, участь у дискусіях, виконання, презентація та захист комплексного практичного завдання, контрольна робота. Результат навчання здобувача оцінюється за єдиною 100-бальною шкалою. Мінімальним позитивним рівнем оцінки є 60 балів. Семестровий контроль оцінюється у 36-60 балів. Підсумкове оцінювання: іспит - 24-40 балів. За результатами іспиту та роботи упродовж вивчення дисципліни здобувачу освіти виставляється оцінка за шкалою відповідності: відмінно - 90-100, добре - 75-89, задовільно - 60-74, незадовільно - 0-59 балів (згідно системи ECTS).

Українська